蓋茨為何對(duì)王傳福興趣濃厚
時(shí)間：10-10-14 來源：世紀(jì)海翔
蓋茨為何對(duì)王傳福興趣濃厚
對(duì)于王傳福來說，同時(shí)與世界上在世的最偉大的企業(yè)家與慈善家成為伙伴，能否撬動(dòng)他的夢(mèng)想世界？
沃倫·巴菲特與其老搭檔查理·芒格27日下午抵達(dá)深圳后，已經(jīng)先期到達(dá)中國的比爾·蓋茨，當(dāng)天傍晚從北京飛往深圳。
臨行前，他還不忘用twitter 發(fā)了個(gè)消息：“我在飛往深圳的途中，與沃倫他們會(huì)面，考察比亞迪，學(xué)習(xí)他們?cè)陔姵兀茉春徒煌ǚ矫娴膭?chuàng)新。”
對(duì)于蓋茨來說，比亞迪和王傳福，正變得越來越有意思了。
蓋茨是巴菲特?fù)?dān)任主席的伯克希爾·哈撒韋公司的董事會(huì)成員，該公司旗下的中美能源公司投資比亞迪兩年，已經(jīng)賺了近七倍。巴菲特將1000萬份公司B股捐給蓋茨基金會(huì)，按
蓋茨去比亞迪實(shí)地考察的更真實(shí)的目的，是為他未來的一個(gè)重要的商業(yè)及慈善事業(yè)伙伴做“盡職調(diào)查”。
蓋茨比巴菲特和芒格都看得更仔細(xì)，他與王傳福都是技術(shù)出身，都會(huì)從技術(shù)的角度看待公司的發(fā)展。在參觀比亞迪的過程中，蓋茨會(huì)非常仔細(xì)地詢問每部電動(dòng)汽車需要多少個(gè)電池組、每組有多少個(gè)電池；他也會(huì)詳細(xì)地了解太陽能儲(chǔ)能電站在經(jīng)過許多次儲(chǔ)電與放電之后，效率會(huì)有多高，與日本的同類產(chǎn)品相比的優(yōu)劣；他會(huì)仔細(xì)地看模具廠里的設(shè)備哪些是比亞迪自己研制的，哪些是從日本進(jìn)口的；他甚至?xí)笃鹨粋€(gè)精度極高的小小齒輪仔細(xì)打量。
當(dāng)王傳福或者比亞迪的高級(jí)副總裁向蓋茨介紹一些技術(shù)時(shí)，他偶爾會(huì)一只手托著下巴，瞇縫起眼睛盯著那些產(chǎn)品或者說明，甚至?xí)P(guān)注到一些參數(shù)。他還會(huì)不停地與中美能源CEO索科爾（David Lee Sokol）討論。
我問他的感覺，甚至開玩笑地說：“對(duì)于那些技術(shù)的先進(jìn)性，你的神情看起來是有些質(zhì)疑的。”他沉吟了一下之后，蹦出了一個(gè)詞“令人稱奇(amazing)”。他有時(shí)會(huì)跟不上那五花八門的介紹，會(huì)冒出一句“復(fù)雜(complicated)”。
對(duì)于蓋茨來說，他不僅對(duì)比亞迪的技術(shù)感興趣，也對(duì)王傳福太陽能、能源儲(chǔ)備、電動(dòng)汽車這三個(gè)夢(mèng)想很感興趣。在他看來，將慈善基金會(huì)與新能源技術(shù)結(jié)合起來，不僅在中國，而且在全世界都是一種前景廣闊的公益與慈善事業(yè)，而比亞迪正是這樣一家理想的合作公司。
蓋茨曾在美國與巴菲特共同試駕過比亞迪生產(chǎn)的E6電動(dòng)車。這次在深圳坪山比亞迪總部，與近3000名員工對(duì)話時(shí)，他說：“比亞迪有一些很好的技術(shù)，在一些項(xiàng)目上，我們的基金會(huì)可以與比亞迪進(jìn)行一些合作，譬如說類似西藏的項(xiàng)目。”
比亞迪向西藏捐贈(zèng)了1000套自主研發(fā)的家庭能源系統(tǒng)，稱之為“點(diǎn)亮西藏”。這套由王傳福親自參與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)，主要功能是將太陽能儲(chǔ)藏在鐵電池中，并通過逆變器轉(zhuǎn)化為220伏交流電，供藏民家用電器使用，其中包括了太陽能光伏發(fā)電、鐵電池儲(chǔ)能及LED照明技術(shù)，保證系統(tǒng)20年以上壽命。
在北京舉行的捐贈(zèng)儀式上，蓋茨很明確地說，比亞迪的技術(shù)，讓他考慮將來在國際上共同推動(dòng)類似的項(xiàng)目。
目前仍然擔(dān)任微軟董事長(zhǎng)的蓋茨表示，除了慈善，微軟與比亞迪之間也會(huì)有合作機(jī)會(huì)。“比亞迪的汽車中會(huì)有更多的軟件；比亞迪生產(chǎn)電腦、手機(jī)等產(chǎn)品，以后凡涉及硬件與軟件結(jié)合的方面，就會(huì)產(chǎn)生合作的機(jī)會(huì)。”他說。
王傳福在給蓋茨介紹他的一些新車型時(shí)，強(qiáng)調(diào)的車上的IT系統(tǒng)和數(shù)碼產(chǎn)品，他甚至指著一個(gè)新車模型對(duì)蓋茨半開玩笑說，里面的電腦將用windows 7操作系統(tǒng)。
巴菲特似乎也在促進(jìn)他們之間走得更近。他當(dāng)著眾人最津津樂道的一個(gè)典故，就是芒格如何說服他投資比亞迪。“芒格第一次向我推薦王傳福時(shí)，說遇到了另一個(gè)亨利·福特，我說研究一下；第二次向我推薦王傳福時(shí)，說如果不買比亞迪的股票，將錯(cuò)過另一個(gè)愛迪生，我只是感到有點(diǎn)意思；第三次他對(duì)我說，再不買的話，就會(huì)錯(cuò)過另一個(gè)比爾?蓋茨，于是我就說那咱們就買吧。”顯然，他對(duì)著在場(chǎng)的蓋茨，即興發(fā)揮了其中的情節(jié)。
他講這個(gè)典故時(shí)，左邊是王傳福，右邊是蓋茨。于是無論在深圳還是在北京，蓋茨與王傳福哪個(gè)更聰明、微軟與比亞迪哪個(gè)公司的股票更值得買，這些都是人們不斷向巴菲特提及的問題。
但更重要的是，巴菲特、蓋茨、王傳福，這是一個(gè)中國企業(yè)家與美國企業(yè)家、技術(shù)與資本、軟件與硬件、IT與新能源的組合。對(duì)于蓋茨來說，比亞迪的那個(gè)宣傳片（幾乎完全出自王傳福的構(gòu)思），把IT系統(tǒng)與新能源系統(tǒng)的類比，是否打動(dòng)了他？蓋茨作為以信息技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命中最成功的企業(yè)家，王傳福則夢(mèng)想著以新能源為代表的第四次工業(yè)革命，這一點(diǎn)是否也打動(dòng)了他？
而對(duì)于王傳福來說，同時(shí)與世界上在世的最偉大的企業(yè)家與慈善家成為伙伴，整合商業(yè)、技術(shù)、資本與慈善的力量，他站在一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的原點(diǎn)上，能否撬動(dòng)他的夢(mèng)想世界？
摘自—21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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