微信群不限人數(shù)背后騰訊的商業(yè)覬覦
時(shí)間：14-07-07 來源：微信虎龍吟
微信群不限人數(shù)背后騰訊的商業(yè)覬覦
微信官方發(fā)布公告，從7月5日起，將升級(jí)微信大群權(quán)限，當(dāng)群人數(shù)滿100人時(shí)，群主可繼續(xù)邀請(qǐng)朋友進(jìn)群，且群的人數(shù)沒有限制。規(guī)則是：只能是群主邀請(qǐng)新用戶加入，被邀請(qǐng)者收到邀請(qǐng)通知后，必須點(diǎn)擊同意后才會(huì)加入該群，并且被邀請(qǐng)者必須是開通了微信支付的用戶。
騰訊微信的這一舉措，從多數(shù)微信用戶角度看，還是非常受歡迎的，畢竟百人群的人數(shù)限制，導(dǎo)致大量微信群無法吸納更多的相關(guān)朋友，結(jié)果不得不通過開設(shè)所謂“二群”、“三群”等方式來變相解決。
不過，與微信用戶只是簡(jiǎn)單地解決了開群人數(shù)不夠的問題不同，騰訊之所以原來對(duì)微信建群進(jìn)行各種人數(shù)限制，而此番又放開上不封頂，其實(shí)背后隱含著一些不為人知的商業(yè)覬覦。
一、通過微信群繼續(xù)提升微信活躍度
微信目前是全球用戶量最大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一，截至今年上半年，微信用戶總數(shù)已經(jīng)突破6億，其中國(guó)內(nèi)用戶超過了5億。這對(duì)于微信而言，既是好消息，也是壞消息。
好消息當(dāng)然是微信在用戶數(shù)量上繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但壞消息是，如此龐大的用戶數(shù)量，未來繼續(xù)快速增長(zhǎng)的可能性正越來越低。
先拋開海外市場(chǎng)不說，微信在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有超過5億用戶，而整個(gè)中國(guó)人口只不過是13億。顯然，微信用戶數(shù)已經(jīng)接近中國(guó)人口可擴(kuò)展性的極限。可以這么說，除了少年兒童和老年人，以及少數(shù)經(jīng)濟(jì)極不發(fā)達(dá)地區(qū)（意味著無線網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)）的人口外，絕大多數(shù)能夠使用微信的人幾乎都已經(jīng)是微信的用戶了。
既然在用戶數(shù)量上繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)已經(jīng)不太可能，那么，微信要如何繼續(xù)維持和提升其產(chǎn)品活躍度和信息量的增長(zhǎng)呢？從微信的基本功能來看，無外乎有兩條途徑比較有效：一個(gè)是靠朋友圈，一個(gè)是靠微信群。
兩者比較，從實(shí)際日常活躍度而言，一般微信用戶更為活躍的還是微信群。再則，從用戶體驗(yàn)角度出發(fā)，顯然，騰訊是不會(huì)過度開發(fā)朋友圈的活躍度的，這個(gè)更被用戶視為自留地。
從實(shí)踐看，人數(shù)越多的群越熱鬧，一般500人的群每天的信息幾乎連綿不斷，如果不及時(shí)查看，一天下來輕輕松松收到幾百條甚至上千條信息。顯然，通過提升微信群的人數(shù)，可以簡(jiǎn)單快捷地解決微信信息量和活躍度提升的問題。而微信的信息量和活躍度從商業(yè)角度看，就等同于它的價(jià)值體現(xiàn)。
二、推動(dòng)微信支付用戶的提升和轉(zhuǎn)化
除了考慮微信繼續(xù)維持和提升其產(chǎn)品活躍度和信息量之外，騰訊還特意強(qiáng)調(diào)了超過100人后，入群的微信用戶必須是開通了微信支付的用戶。顯然，騰訊是在做一筆買賣，用微信用戶對(duì)微信群可以有人數(shù)的需求來交換用戶對(duì)微信支付的使用。
第三方支付在PC端，阿里巴巴的支付寶的王者地位無法被人撼動(dòng)，騰訊的財(cái)付通雖然貴為亞軍，但實(shí)際市場(chǎng)份額跟支付寶相比差距甚大。但是沒關(guān)系，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)上，騰訊似乎在微信支付上看到了新希望。
很顯然，目前的微信支付還無法讓騰訊感到滿意，不過只要有微信這個(gè)無敵戰(zhàn)艦，騰訊可以一點(diǎn)點(diǎn)開發(fā)它對(duì)于微信支付的潛能。這一次微信群不限人數(shù)但限制必須是微信支付用戶，就是騰訊的又一次嘗試（上一次有效嘗試是微信紅包）。
不過，騰訊是要用這個(gè)新政策來推動(dòng)微信支付用戶的提升和轉(zhuǎn)化，坐實(shí)第三方支付尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方支付的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步強(qiáng)化跟阿里巴巴的支付寶在移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是強(qiáng)化對(duì)智能手機(jī)用戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的爭(zhēng)奪。
三、強(qiáng)化微信平臺(tái)的電商入口影響力
沒錯(cuò)，跟第一點(diǎn)和第二點(diǎn)目的一脈相承，騰訊希望通過加強(qiáng)微信用戶活躍度以及提升微信支付用戶數(shù)，來強(qiáng)化微信平臺(tái)作為電商入口的地位和影響力。
作為BAT的一員，騰訊在電商領(lǐng)域的夢(mèng)想就一直沒有停止過，更沒有放棄過。在陸續(xù)一系列努力后收效甚微，騰訊在電商方面的策略有所調(diào)整。現(xiàn)行的策略是“兩條腿走路”：一方面努力強(qiáng)化微信平臺(tái)作為電商入口的地位和影響力，另一方面依靠合眾連橫入股其他優(yōu)質(zhì)電商來搭臺(tái)唱戲。
目前，騰訊已經(jīng)是京東和大眾點(diǎn)評(píng)的主要股東，也已經(jīng)在微信平臺(tái)上給予后者重要的入口以導(dǎo)流和轉(zhuǎn)化。從過去合作的幾個(gè)月效果來看，雖然增長(zhǎng)率提升強(qiáng)勁，但絕對(duì)數(shù)值卻并不十分讓人滿意。這其中一個(gè)比較大的制約，就是微信用戶中，開通微信支付的人數(shù)還不是太多。對(duì)于電商而言，如果在支付上不能解決問題，其他一切都是虛幻。
所以，很簡(jiǎn)單，騰訊希望通過間接強(qiáng)化微信平臺(tái)的電商地位和影響力，來為合作伙伴京東和大眾點(diǎn)評(píng)等更多地輸血。
四、向內(nèi)容信息平臺(tái)做適當(dāng)延伸嘗試
對(duì)于第四點(diǎn)，可能并不是那么容易揣摩到的。畢竟，微信在許多人的眼里，它就是一個(gè)移動(dòng)互動(dòng)社交工具而已。但是，別忘了，商業(yè)企業(yè)所考慮的東西，永遠(yuǎn)比普通用戶多得多。
騰訊這次擴(kuò)展微信群用戶數(shù)量，而且一步到位，上不封頂，這其實(shí)是下了狠心的，也需要內(nèi)部很慎重的考量和評(píng)估。畢竟，如果微信群人數(shù)泛濫，比如數(shù)千人，那么可以想象入群的微信用戶的微信上每天收到的信息可能多達(dá)上萬條。如果是這樣，不但信息根本看不過來，甚至?xí)捎诟杏X信息垃圾而讓很多人自動(dòng)退群。
當(dāng)然，或許騰訊就是想到了這個(gè)自然平衡和自然選擇的妙招，干脆讓微信用戶去自我選擇、自我凈化。
回到正題。騰訊讓微信群不限人數(shù)的目的之一，可能是在繼續(xù)鞏固微信作為移動(dòng)社交第一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，向內(nèi)容信息平臺(tái)做有限適度延伸的嘗試。
一直以來，新浪微博就是微信唯一可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而兩者一個(gè)向左，以信息內(nèi)容分享取勝，一個(gè)向右，以互動(dòng)社交見長(zhǎng)。但是，兩者本質(zhì)上并沒有明顯的直接界限。而打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的辦法，就是殺入對(duì)方最擅長(zhǎng)最核心的領(lǐng)域騷擾攪局。所以，微信群不限人數(shù)顯然可以間接向新浪微博施壓，通過信息分享探足其大本營(yíng)。
往更遠(yuǎn)處想象一下，不排除微信未來會(huì)推出以興趣愛好和主題領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)的“高級(jí)群”嘗試，這種群可能是群主創(chuàng)建，也可能有微信系統(tǒng)自動(dòng)生成。除了群內(nèi)用戶可以自發(fā)內(nèi)容外，相關(guān)微信朋友圈、公眾號(hào)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容也可能通過系統(tǒng)以一定的規(guī)則推送到群里供有共同興趣點(diǎn)的人閱讀分享。當(dāng)然，順理成章的，微信自帶的搜索功能可能也會(huì)提上日程。
這么看來，騰訊這一次看似很小的一招提升微信群人數(shù)的舉措，其實(shí)隱含的商業(yè)覬覦還真的不少。既然微信都被外界稱作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一張船票，當(dāng)然騰訊會(huì)絞盡腦汁把這張船票的價(jià)值徹底用足。當(dāng)然，最后效果如何，就要看6億微信用戶的反應(yīng)了。
摘自—微信虎龍吟
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