沈亞：馬云最想見的人
時間：14-11-14 來源：AYE青英薈
沈亞：馬云最想見的人
你一定聽過這么一句廣告：“唯品會，一家做特賣的網站。”但就是這么一家做特賣的網站，2012年在美國紐交所上市了，且僅用了一年的時間，股價就翻了五倍。如今唯品會已成為中概股中的“大牛股”，總市值已大致相當于 10 個當當網，僅次于騰訊、百度、奇虎 360，成為中國第四大市值的互聯網公司。而作為唯品會的董事長兼CEO，沈亞卻很少接受媒體采訪，幾乎不參加各大業內論壇。他的成功秘笈是什么？讓A+君來為大家揭開神秘面紗吧~
善于思考 在逆流中前進
唯品會成立之前，沈亞共有兩次創業，但都跟電商無關。來自溫州的他身上帶著濃濃的溫商氣質，從商就是他們的事業密碼。
創業初期，由于定位較高，沈亞和他的伙伴到巴黎一擲千金購買各式奢侈品，但回國后卻賣不出，全部積壓在倉庫里。“買斷”的方式和稀少的訂單讓沈亞苦不堪言。經過三個月的冷靜思考，當明白到“定位太高”的模式在中國確實“水土不服”，沈亞果斷調整模式，將“奢侈品特賣”迅速轉向到中高檔大眾時尚品牌的方向，集中精力放在如何做好服裝特賣的供應鏈上。這之后的唯品會一路狂奔，交易額不斷翻番，團隊也從25人增加至目前的3000多人，倉庫也由當初的80平方米擴張至2013年底的40多萬平方米。
沈亞這種敏銳的市場嗅覺以及強執行力一直貫穿于他的經商歷程中。在面對逆境時冷靜思考，擁有看準目標后就毫不猶豫、立刻去做的態度和魄力，相信所有通往成功的挫折，都可以變成我們成功的一種助力。
少說多做 執著者的反擊
2012年唯品會終于在美國紐交所上市了，但由于當時股市低迷，唯品會上市時不僅零盈利，還遭遇虧損，甚至被當時的媒體稱為“流血上市”。
“該干什么就干什么，不會受此影響。”這是當時沈亞面對各種質疑聲時唯一的一句回應。沈亞堅持自己的路，努力尋找解決方案，他“每天晚上8點下班，回到家后，10點開始又坐在電腦前工作直到凌晨”。為了降低成本，提高毛利，由純規模的粗放式擴張轉變為精細化管理，讓唯品會在危機中成功反擊，迎來盈利，在上市的第二年實現凈利潤5230萬美元，成功扭轉之前虧損的950萬美元。“沈亞更愿意做，而不愿意多說。”沈亞的搭檔洪曉波這樣評價到。少說多做，切忌恃才傲物，杜絕鋒芒畢露，不僅是一種良好的習慣和態度,也是很多成功者共有的特質。
善于抓住機會 低調前行
唯品會獨特的閃購模式并不特別，初期規模小又非常低調，阿里等巨頭根本沒有將其視為對手。這給了它瘋狂生長的機會。據說，在唯品會成立初期，沈亞拒絕了政府提供的創業支持資金，就這樣一直保持低調前行。今年初唯品會收購樂蜂網，終于實現了服裝與美妝產業優勢互補的戰略。
今年5月，唯品會發布季度財報，實現了盈利上的暴漲。財報數據發布后，唯品會股價僅次于騰訊、百度、奇虎 360，成為中國第四大市值的互聯網公司。對此，身家百億的沈亞淡淡回應“離成功還早，但一直在路上，執著的前行者就會有收獲。”越是功成名就的人，越是低調做人的典范；越是能低調做人的人，越是能在關鍵的時候成就一番事業。在低調中積蓄自己的實力，厚積薄發，使其成為自己成功路上的奠基石。
精英說：沈亞一路走來，對他成功幫助最大的就是商業敏感度、強執行力以及低調做人做事的風格。用他自己的話說就是，“很多人想這個、想那個，舉棋不定，我是看準了就干。”
摘自—AYE青英薈
| 上一篇 | 下一篇 |
|---|---|
| 淘寶不死，中國不富！！！ | 國際油價大起底：紙牌屋里的資本魅影 |
