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肖知興：什么是最靠譜的投資？

今年上半年股市見漲后，身邊的一些朋友慢慢開始躁動起來。一個和我關系不錯的企業(yè)家，見了我，不問與管理相關的問題，竟然問起股市來。因為是老朋友，我便對他直說：你用心培養(yǎng)你的高管，培養(yǎng)你身邊的人，投資便有相應的回報，概率如果不是90%，至少是是70、80%；而股市上的投資，以中國現(xiàn)在這樣的市場機制、這樣的投資對象，你可能連30、40%的概率都沒有。你自詡是個聰明人，放著90%概率賺錢的事情不做，卻孜孜于去做那些只有30%概率的事情，你叫我怎么說你？！

聽說過很多道理，依然過不好這一生。正如我經(jīng)常給企業(yè)家朋友講的，白花花的銀子背后，是鋼鐵般的團隊；鋼鐵般的團隊背后，是老大金子般的人品。可惜100個人都看得見白花花的銀子，但是在這100個人里面，可能只有10個人看得見鋼鐵般的團隊；這10個人里面，可能又只有1個人看得見老大金子般的人品。這個世界就是這樣，大多數(shù)人，永遠是“目中無人”，只看得見錢，看不見團隊和人品。也有一些懂這個道理、認同這個邏輯的人，但能不能真正幾年、幾十年如一日地堅持這么去做，又是另外一回事。所以，這些孜孜于掙錢的人大多數(shù)最后其實都成為了“印鈔廠工人”，每天盯著錢看，錢離他往往卻最遠。

五月份，我負責的私人董事會小組在寧波活動。破天荒，企業(yè)家朋友們居然討論起股市來了。有的甚至還宣稱，這次股市也許要顛覆所有的經(jīng)濟和企業(yè)規(guī)律。還好，大多數(shù)在座的企業(yè)家朋友還是很冷靜的，各自給出了崩盤的時間表，從2個月，到3、4個月，到半年的不等。我雖然嘴上沒說什么，心里其實還是頗有點著急的。用開玩笑的話說，仿佛看到一個修行半輩子的老和尚，居然被偶然遇上的一位女香客破了童子身。真要是國色天香，咱也理解，問題是，這女香客長得還很丑，這他媽的是什么情況！？

賴組員之助，這次活動我們是在博世公司學習。東道主派出所有的中高層骨干，把博世公司的財務管理、人力資源、信息管理、研發(fā)管理、精益生產(chǎn)、供應鏈管理等一整套系統(tǒng)給我們做了一個全方位展示，絕對的tour de force（震撼人心的杰作）。最讓大家驚訝的是，在公司治理層面，博世家族通過建立一個收益權、決策權和管理權三權分立的結構（分別歸家族基金會、信托公司、管理團隊），基本達到了一種“無老板運作”的狀態(tài)。也就是說，這家年銷售額近700億美元的業(yè)界巨搫，其實相當于是一架無人駕駛的飛機！你管掙錢我管花，博世家族的唯一任務就是負責“千秋萬代，一統(tǒng)江湖”。

我很感慨地跟企業(yè)家朋友說，大家都在尋找最好的商業(yè)模式，打造這樣一套系統(tǒng)其實才是全世界最好的商業(yè)模式；大家都在尋找利潤率最高的產(chǎn)品，而人才這種產(chǎn)品，其實才是全世界利潤率最高的產(chǎn)品；大家都在尋找回報率最高的投資，在人上面的投資，其實才是全世界最好的投資。

不要向外去尋找什么捷徑、秘訣、萬能靈藥、終極解決方案了，最好的解決方案，永遠在我們內心深處：

首先，找到你的天命；

其次，匯集一批志同道合的人成為你的團隊；

第三，大家一起把這個天命變成公司的使命、愿景、價值觀；

第四，圍繞使命、愿景、價值觀，建立一套職業(yè)化的管理體系；

第五，讓這套職業(yè)化體系像永動機一樣自動自發(fā)地運轉起來。

一二三四五，從博世到西門子，從Google到facebook，從華為到阿里，古今中外，概莫能外。可惜，這一二三四五步，在我們這個缺乏宗教氛圍、不習慣終極關懷、從眾之風泛濫的國度，最容易忽視的，是第一步；最難于邁出的，是第一步；最稀缺的，永遠是這種“活明白”的人。

再舉個例子。領教工坊發(fā)展到今天，好的領教成為了瓶頸。剛開始，我們重視的是領教的資歷、能力和背景，我們曾經(jīng)用電腦來打比方，好的領教要“雙內存、雙CPU、高帶寬”。雙內存：懂企業(yè)，懂企業(yè)家；雙CPU：在私人董事會上，懂內容，懂流程；高帶寬：必須有同時照看十五六個在場企業(yè)家的文字（verbal）語言和非文字（non-verbal）語言的能力。后來，我們發(fā)現(xiàn)，這些專業(yè)能力當然很重要，但是也許還有一些更重要的東西——一種非常感性的教練的狀態(tài)：情感的投入、連接的暢通、包容的態(tài)度等等。所有這些感性的東西，只有可能從一個地方出來，那就是，這個人把教練當作了自己余生最重要的工作，當作自己的天職（calling）、天命（destiny）和使命（mission）來做。任何其他私心雜念，都可能會瞬間破壞掉這種能力。

“天地悠悠，過客匆匆，潮起又潮落”，股市有起落，基業(yè)永常青。人生最大的幸福，莫過于在不確定的狂潮中找到了自己“尾生抱柱”式的確定的承諾，這是世界對你的承諾，更是你對這個世界的承諾。你的天職、天命和使命是什么？從來沒有想過這個問題的朋友，花上一點時間仔細想想吧。如果沒有三個月，三天你總有；如果沒有三天，三個小時你總有；如果沒有三個小時，三分鐘你總有。

我敢打賭，這三小時、三天、三個月，將是有生以來，你對自己最靠譜的投資。

摘自—領教工坊