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許小年最新演講:提升企業(yè)效率才是供給側(cè)政策的核心

時(shí)間:16-04-20 來(lái)源:中歐華南

許小年最新演講:提升企業(yè)效率才是供給側(cè)政策的核心

在近期舉辦的中歐思創(chuàng)會(huì)·深圳站的活動(dòng)中,中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年指出:供給側(cè)政策的要點(diǎn)是從原來(lái)強(qiáng)調(diào)政府拉動(dòng)需求轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)提升效率。只有企業(yè)提高了效率,才有利潤(rùn),有了源源不斷的利潤(rùn),企業(yè)才能投資,這樣的投資才是可持續(xù)的。

《南方日?qǐng)?bào)》今天刊登了許小年教授的獨(dú)家專訪文章,在此基礎(chǔ)上我們?cè)黾恿撕芏嘈∧杲淌诂F(xiàn)場(chǎng)演講的精彩內(nèi)容匯編為文,一起來(lái)看看小年教授開(kāi)出的三劑良方。

設(shè)問(wèn):為什么要推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

有兩種增長(zhǎng)模式:

數(shù)量型增長(zhǎng)

單純依靠增加投入,企業(yè)采購(gòu)更多的設(shè)備,建更多的工廠,雇更多的工人就能夠增加產(chǎn)出和銷售額;

效率型增長(zhǎng)

不用增加資本,也不用增加勞動(dòng),通過(guò)提高技術(shù)水平,同樣的資源投入可以得到更多的產(chǎn)出。

這兩種增長(zhǎng)模式的根本性區(qū)別就是增長(zhǎng)的可持續(xù)性,數(shù)量型增長(zhǎng)沒(méi)有可持續(xù)性,原因有二:

第一,資源再多也是有限的,如果一個(gè)企業(yè)單純依靠增加資本、土地、勞動(dòng)力,其規(guī)模擴(kuò)張最終會(huì)收到它所能支配的資源限制;對(duì)于國(guó)家也一樣,資本數(shù)量、勞動(dòng)力是有限的,不可能無(wú)限增加。

第二,資本的邊際收益遞減,在技術(shù)條件不變的情況下,投資越多,產(chǎn)能越大,產(chǎn)品的價(jià)格越低,單位投資的收益就越低,等到新增投資的收益等于零時(shí),再拉動(dòng)投資,經(jīng)濟(jì)也不增長(zhǎng)了。

過(guò)度依賴投資拉動(dòng)的后果除了產(chǎn)生大量的過(guò)剩產(chǎn)能,還有不斷上升的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。投資的資金從哪來(lái)?主要是銀行貸款。從銀行借錢不能永遠(yuǎn)借下去,借多了還不了,會(huì)出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。

單純依靠拉動(dòng)需求刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式行不通了,這是轉(zhuǎn)向供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏觀大背景。

觀點(diǎn):提升企業(yè)效率是核心

供給側(cè)政策的核心就是從強(qiáng)調(diào)政府政策轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)提升效率。只有企業(yè)提高了效率,才有利潤(rùn),有利潤(rùn)才能投資。企業(yè)效率高了,才能給員工加工資,收入提高才有消費(fèi)需求。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊說(shuō),供給決定需求,道理就在這里。

薩伊認(rèn)為,拉動(dòng)需求的政策在供給側(cè)積累了越來(lái)越高的風(fēng)險(xiǎn),過(guò)剩產(chǎn)能、庫(kù)存和杠桿像三座大山,壓在經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的頭上,實(shí)施供給側(cè)政策的第一要化解風(fēng)險(xiǎn),去杠桿、去庫(kù)存、去產(chǎn)能,搬掉三座大山;第二要促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,提高企業(yè)效率。

開(kāi)方:三劑良方提高企業(yè)效率

第一,全面減稅。

全面減稅的意義不僅在于減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),幫助它們度過(guò)當(dāng)下的難關(guān),更重要的還在于把更多的資源交給企業(yè)和市場(chǎng)來(lái)配置,而不是政府來(lái)配置。

第二,按照十八屆三中全會(huì)的要求,讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用。

推進(jìn)市場(chǎng)化改革,縮小國(guó)有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,放松和解除管制,開(kāi)放行政壟斷行業(yè),創(chuàng)造更多的投資機(jī)會(huì)和就業(yè)機(jī)會(huì)。政府可以考慮出售部分非關(guān)鍵性資產(chǎn),降低政府負(fù)債,或者用來(lái)補(bǔ)充國(guó)有銀行的資本金。

第三,按照十八屆四中全會(huì)的要求推進(jìn)司法改革。

加強(qiáng)對(duì)私人產(chǎn)權(quán)的保護(hù),穩(wěn)定預(yù)期,鼓勵(lì)長(zhǎng)期投資,特別是對(duì)創(chuàng)新極為重要的研發(fā)投資。

宏觀經(jīng)濟(jì)越差,改革的可能性越大,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就越快,所以不要悲觀,在經(jīng)濟(jì)下行期中有很多機(jī)會(huì),如果抓住這些機(jī)會(huì),企業(yè)就能夠盡快轉(zhuǎn)型,并在下一輪高潮到來(lái)的時(shí)候能處于一個(gè)非常有利的地位。

在實(shí)地調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)正在兩極分化,優(yōu)秀的企業(yè)沒(méi)有受到太大的影響,市場(chǎng)份額反而增加了,而落后的企業(yè)則面臨被淘汰的命運(yùn)。

以零售業(yè)為例。中國(guó)每年的消費(fèi)品零售總額20萬(wàn)億,最大的傳統(tǒng)零售商一年銷售額1000億,市場(chǎng)份額不過(guò)才0.5%,而美國(guó)最大的零售商沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)份額是百分之十幾。“這個(gè)數(shù)字告訴我們,中國(guó)零售業(yè)整合潛力巨大。中小型零售商撐不住了,處于不賺錢甚至是虧損的狀態(tài),如果有優(yōu)秀企業(yè)借著這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行并購(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這里會(huì)有多少商機(jī)?

事實(shí)上中國(guó)幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都過(guò)于分散,而過(guò)于分散的狀態(tài)在經(jīng)濟(jì)上行期是很難進(jìn)行整合的,因?yàn)樵谏闲衅冢还苄嗜绾危蠹叶寄苓^(guò)下去。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行,效率低的企業(yè)撐不住了,這就給優(yōu)秀的、領(lǐng)先的企業(yè)帶來(lái)極好的行業(yè)整合機(jī)會(huì)。

在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,很多企業(yè)開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型,以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)始創(chuàng)新,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望所在。窮則思變,企業(yè)意識(shí)到過(guò)去的商業(yè)模式不靈了,今后要通過(guò)技術(shù)上的創(chuàng)新,用新的商業(yè)模式和新的產(chǎn)品突破困境,這就有希望,所以我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)一點(diǎn)都不悲觀。

我今年年初到德國(guó)的斯圖加特訪問(wèn),在周邊的山溝里看到中國(guó)公司的標(biāo)志,這說(shuō)明中國(guó)企業(yè)正在國(guó)際上進(jìn)行收購(gòu),以德國(guó)企業(yè)為購(gòu)并目標(biāo),顯然是為了盡快提高自己的技術(shù)水平和工藝水平。海外購(gòu)并是個(gè)路子。只要大家思考轉(zhuǎn)型,只要大家花時(shí)間改進(jìn)自己的產(chǎn)品和技術(shù),中國(guó)的企業(yè)是有希望的。”

忠告:要獨(dú)立思考,不要隨波逐流

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多企業(yè)家而不是商人。中國(guó)企業(yè)成功的因素各式各樣,我大致把在中國(guó)做企業(yè)的分成兩類:

第一類叫商人

第二類叫企業(yè)家

商人和企業(yè)家沒(méi)有任何褒貶之義,是兩個(gè)中性的詞,但其中的區(qū)別在于:一個(gè)是對(duì)機(jī)會(huì)的捕捉,而另一個(gè)是對(duì)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造;從商業(yè)模式的角度上來(lái)說(shuō),一個(gè)是套利,另一個(gè)是盈利。

所謂套利,即發(fā)現(xiàn)差價(jià)即可;而盈利是指必須贏得市場(chǎng),贏得客戶才能獲利,這是兩者間最大的不同。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)歡迎商人,也需要企業(yè)家。在如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)背景下,套利機(jī)會(huì)雖然存在,卻越來(lái)越少,因?yàn)槭袌?chǎng)飽和了,更多的機(jī)會(huì)需要自己去創(chuàng)造。如果我們?nèi)匀挥蒙倘说乃悸方?jīng)營(yíng)企業(yè),將會(huì)碰到很大的困難。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,需要企業(yè)家的厚積薄發(fā)而不是商人的急功近利。在轉(zhuǎn)型期需要獨(dú)立思考,而不是隨波逐流。你可以推出新產(chǎn)品、新技術(shù)和新服務(wù);也可以用更低的成本生產(chǎn)已有產(chǎn)品、提供已有技術(shù)和服務(wù)……你需要通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值為自己贏得市場(chǎng)和客戶,從而獲得利潤(rùn)。

對(duì)話:干預(yù)越少市場(chǎng)越有活力

Q:深圳是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很活躍的城市,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。您如何看深圳的發(fā)展前景?

A:從政府的角度來(lái)講,供給側(cè)政策就是要千方百計(jì)地創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資,投資研發(fā),從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。

深圳的華為今天不僅僅是中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè),實(shí)際上已進(jìn)入世界領(lǐng)先企業(yè)的行列。華為有27年歷史,一直在研發(fā)上投資,才有今天在世界上的地位。你要讓企業(yè)做長(zhǎng)期的研發(fā)投資就必須有產(chǎn)權(quán)保護(hù),產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的是建立起長(zhǎng)期的穩(wěn)定預(yù)期。沒(méi)有穩(wěn)定預(yù)期就沒(méi)有長(zhǎng)期投資,今天這10億研發(fā)投資砸下去,我知道將來(lái)我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能銷售出去,能有足夠的回報(bào)彌補(bǔ)我今天的研發(fā)成本。這個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期從哪里來(lái)?產(chǎn)權(quán)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)是關(guān)鍵,不要哪里出來(lái)一個(gè)山寨版,沖擊價(jià)格,搞亂市場(chǎng),弄得我無(wú)法回收研發(fā)成本。如果產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位,盜版流行,企業(yè)就不愿意投資研發(fā),大家都去抄襲模仿,搞短平快項(xiàng)目。

深圳為什么能產(chǎn)生華為、騰訊這樣的企業(yè),移民城市是個(gè)原因。多樣化的社會(huì)氛圍和文化,培育了這個(gè)城市的創(chuàng)新活力。作為一個(gè)改革開(kāi)放以來(lái)的新城市,沒(méi)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的包袱和遺風(fēng),歷史上深圳市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)相對(duì)較少,市場(chǎng)和企業(yè)得以充分發(fā)展。未來(lái),深圳如果能提高法治水平,與國(guó)際接軌,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更平等、自由、透明的營(yíng)商環(huán)境,就可以繼續(xù)保持“創(chuàng)新城市”的稱號(hào)。

摘自—中歐華南

   
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