頻頻踩雷的諾亞財富，這次可能撐不住了
時間：20-02-24 來源：今日頭條
頻頻踩雷的諾亞財富，這次可能撐不住了
持續(xù)了一個月的疫情，正在考驗著各行各業(yè)的抗危機能力。2月17日，媒體報道稱，第三方理財銷售巨頭諾亞財富集團工會向諾亞全體員工發(fā)了一份全員戰(zhàn)疫倡議書。倡議書稱，在疫情期間（特指2月和3月），公司決定原則上不做主動裁員，同時公司提出倡議，在疫情期間所有員工（含海外），每月有5個工作日無薪休假。
倡議書還提到， 在疫情期間，公司三位董事(汪靜波、殷哲、章嘉玉)愿主動將薪資降為零，A+類核心管理層按照60%領(lǐng)取薪酬，A類高管按照70%領(lǐng)取薪酬，海外高管提請無薪休假。
疫情期間，也可以申請留職停薪，待疫情好轉(zhuǎn)后，公司會根據(jù)工作的優(yōu)先次序，逐步安排復(fù)工。諾亞財富在倡議書中表示，以上的倡議，是基于抗擊新冠疫情的特殊情況，“活著”是企業(yè)的最低戰(zhàn)略和最高戰(zhàn)略。
了解第三方理財市場的應(yīng)該都知道，諾亞是三方理財銷售巨頭之一，目前疫情爆發(fā)一個月，諾亞提出了“活著”的最高戰(zhàn)略口號，并要求員工無薪休假或留職停薪，說明其經(jīng)營壓力很大。財富公司以線下業(yè)務(wù)為主，目前各地封城、推遲復(fù)工等都對其銷售業(yè)務(wù)構(gòu)成致命打擊，無論從資金端還是資產(chǎn)端來說，2020年一季度財富管理公司都將面臨“斷糧”局面。
諾亞此次宣布員工休假、減薪等措施，無疑是為了壓縮運營成本，控制現(xiàn)金流出。但冰凍三尺，非一日之寒，諾亞的財務(wù)狀況惡化從去年就已經(jīng)開始。
2019年三季度，實現(xiàn)凈收入8.4億元，同比2018年三季度僅上升0.4%，環(huán)比下降3.4%；諾亞運營利潤為2.34億元，同比下跌13.6%；凈利潤1.92億元，同比下跌7.8%。2019年三季度，諾亞代銷的金融產(chǎn)品規(guī)模為130億元，同比大降53.7%。2019年三季度末，諾亞的理財師數(shù)量為1368人，比二季度的1428人減少4.2%；和2018年底的1583人相比減少215人。
諾亞2019年下半年經(jīng)營業(yè)績的惡化，一方面與經(jīng)濟大環(huán)境不佳有關(guān)，但更主要的原因是，諾亞財富全資子公司歌斐資產(chǎn)，2019年7月“踩雷”承興國際（02662.HK），造成投資人潛在損失34億元。
2019年7月8日晚，諾亞財富（NYSE:NOAH）公告稱，旗下上海歌斐資產(chǎn)管理公司的信貸基金為承興國際控股相關(guān)第三方公司提供供應(yīng)鏈融資，總金額為34億元人民幣。
實際上，這一丑聞曝光前，承興國際“商界木蘭”之稱的羅靜已經(jīng)被警方被刑拘。承興國際股價也暴跌90%。
值得注意的是，羅靜融資提供的擔保物就是承興國際6.7億股股票，按質(zhì)押時的價格，這部分股票市值約26億港元。但暴跌之后，這部分股票市值僅剩下6億港元。承興國際自2019年7月18日停牌至今，復(fù)牌后進一步下跌在所難免。按34億融資計算，諾亞財富持有的擔保物價值不足20%。諾亞的投資人紙面損失超過80%。如何向這批投資人交代，將成為未來幾年困擾諾亞的夢魘。
有業(yè)內(nèi)人士曾戲稱，過去幾年里，諾亞幾乎從沒有錯過中國經(jīng)濟領(lǐng)域的每一次雷響。2017年3月，輝山乳業(yè)陷入百億債務(wù)風波，超過70家債權(quán)人被深度套牢，其中諾亞財富全資子公司歌斐資產(chǎn)涉及債權(quán)高達5.46億，目前看回款希望渺茫。除此之外，諾亞財富還代銷了3億元的輝山乳業(yè)債券，也基本無法兌付。 2017年，諾亞踩了一個更大的雷：樂視。2017年7月5日，諾亞財富在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，旗下歌斐資產(chǎn)的歌斐創(chuàng)世鑫根并購基金投向樂視23億元，但擔保措施僅為樂視網(wǎng)和賈躍亭個人的回購連帶擔保。這23億恐怕徹底打水漂了。
2018年3月，有媒體報道稱，諾亞麒鳳新三板1號和2號各出50%投給鼎峰和景林投新三板，結(jié)果深套虧損，引來投資者們的強烈不滿。然而，諾亞高管不僅不同情和安慰投資人，諾亞財富的CEO趙義竟在客戶交流小群，公開用肢體語言問候投資者。
2019年11月27日，暴風集團（300431.SZ）發(fā)布《主營業(yè)務(wù)停頓的提示性公告》稱，公司存在經(jīng)審計后2019年末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負的風險；公司目前資金狀況緊張，難以維持正常運轉(zhuǎn)，公司股票存在被暫停上市的風險。北京市仲裁委裁決暴風集團向諾亞財富旗下全資子公司歌斐資產(chǎn)支付價款、違約金及其他費用等合計4.7億元。然而，在暴風集團瀕臨破產(chǎn)退市的情況下，這筆欠款預(yù)計難以追回。諾亞為何頻頻踩雷？恒大集團首席經(jīng)濟學(xué)家，恒大經(jīng)濟研究院院長任澤平及其團隊去年曾發(fā)表了一篇研究報告。報告指出，自2016下半年起，諾亞財富旗下產(chǎn)品開始出現(xiàn)多起踩雷事件，踩雷產(chǎn)品規(guī)模超過50億元。從踩雷事件的實際情況來看，大多數(shù)由于詐騙、偽造、財務(wù)造假等因素造成投資本金難以收回，合規(guī)體系存在漏洞。
報告認為，以諾亞為代表的很多第三方財富管理公司以代銷業(yè)務(wù)為主，既難以避免道德風險，又極度依賴新增資產(chǎn)流量，可持續(xù)性存疑。
也就是說，第三方研究機構(gòu)認為，諾亞的模式不具備可持續(xù)發(fā)展的能力，規(guī)模越大，積累風險越大。統(tǒng)計顯示，諾亞財富自2015年至2018年的凈利潤累計才30億元。如果諾亞要剛性兌付50億踩雷產(chǎn)品，那么其全部利潤回吐也不夠。
諾亞財富過去幾年都披露了靚麗的業(yè)績表，2016年-2018年其每年凈利潤都在7億-8億元之間，2019年前三個季度，其凈利潤約7億元。從其開支看，諾亞財富一個季度的人力和行政開支大約在1億元左右。此次新冠疫情才一個月，諾亞就喊出了“活著”的凄慘口號，要求員工休無薪假，是真的現(xiàn)金流枯竭，還是在演戲呢？
摘自—今日頭條
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