全球最火的50個AI應(yīng)用都是哪些？
時間：23-09-19 來源：Founder Park
全球最火的50個AI應(yīng)用都是哪些？
以下是我們的六大要點。
大多數(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品都是圍繞生成型AI“從零開始”構(gòu)建的
像ChatGPT一樣，這個名單上的大多數(shù)產(chǎn)品一年前還不存在——這些網(wǎng)站中有80%是新的。這表明，盡管許多傳統(tǒng)公司正在用AI增強他們的產(chǎn)品，但許多最引人注目的消費者體驗都是全新的。
在名單上的50家公司中，只有5家是已存在的大型科技公司的產(chǎn)品或收購：Bard（Google）、Poe（Quora）、QuillBot（Course Hero）、Pixlr（123RF）和Clipchamp（Microsoft）。
在其余的名單成員中，根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，有高達48%的公司完全是自籌資金，沒有外部融資。這表明，快速推出一個大型AI產(chǎn)品，并且只需要相對較少的資本是可能的——盡管還有15%的公司已經(jīng)籌集了超過5000萬美元的資金！
其中，風(fēng)投支持的公司和自籌資金的公司之間的主要區(qū)別是什么？技術(shù)堆棧。根據(jù)模型的大小，設(shè)置并訓(xùn)練自己的模型可能需要數(shù)百萬美元。
前50名的公司幾乎均等地分為三類：(1) 訓(xùn)練自己的專有模型的公司，(2) 微調(diào)現(xiàn)有模型的公司，以及(3) 在現(xiàn)有模型之上構(gòu)建消費者界面的公司（例如，“GPT封裝器”）。然而，值得注意的是，在前10名的產(chǎn)品中，有一半是基于他們自己的模型構(gòu)建的，而4個是微調(diào)的——只有一個屬于“封裝器”類別。
不包括ChatGPT（考慮到OpenAI籌集的113億美元，這會使數(shù)據(jù)產(chǎn)生偏見），擁有專有模型的公司平均籌集了9800萬美元。與此相比，微調(diào)開源模型的公司籌集了2000萬美元，而“封裝器”公司籌集了900萬美元。
目前，ChatGPT遙遙領(lǐng)先...
ChatGPT占據(jù)了整個前50名名單月流量的60%，估計每月有16億次訪問和2億月活躍用戶（截至2023年6月）。這使ChatGPT成為全球訪問量第24的網(wǎng)站。
盡管其他產(chǎn)品沒有像ChatGPT那樣迅速崛起，但伴侶平臺CharacterAI已經(jīng)嶄露頭角，成為穩(wěn)定的第二名，其規(guī)模約為ChatGPT的21%。特別是在移動端，根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，CharacterAI是最初的強勁玩家之一——其日活用戶與ChatGPT相媲美，并且用戶留存率明顯更好。
與主流消費者產(chǎn)品相比，即使是最大的GenAI產(chǎn)品也仍然相對較小。當(dāng)結(jié)合網(wǎng)站和移動應(yīng)用的流量時，ChatGPT的規(guī)模與Reddit、LinkedIn和Twitch相當(dāng)——但仍遠遠低于那些“巨頭”（如WhatsApp、YouTube、Facebook等）。
LLM助手（如ChatGPT）占主導(dǎo)地位，但陪伴和創(chuàng)意工具正在崛起
通用LLM聊天機器人占據(jù)了前50名名單總消費者流量的68%。除了ChatGPT，這一類別還包括Google的Bard和Quora的Poe，它們都位列前五名。
然而，近幾個月來，另外兩個類別開始驅(qū)動了大量的使用——AI伴侶（如CharacterAI）和內(nèi)容生成工具（如Midjourney和ElevenLabs）。在更廣泛的內(nèi)容生成類別中，圖像生成是最主要的使用場景，占據(jù)了41%的流量，其次是針對專業(yè)消費者的寫作工具，占26%，視頻生成占8%。
另一個值得一提的類別是什么？模型中心。雖然名單上只有2個，但它們帶來了大量的流量——Civitai（用于圖像）和Hugging Face都位列前10名。這尤其令人印象深刻，因為消費者通常訪問這些網(wǎng)站是為了下載模型以在本地運行，所以網(wǎng)站流量很可能低估了實際的使用情況。
早期的“贏家”已經(jīng)出現(xiàn)，但大多數(shù)產(chǎn)品類別仍有待爭奪
對于創(chuàng)造者來說，這是個好消息：盡管對生成型AI的興趣激增，但在許多類別中，還沒有一個真正的成功者。
下面的圖表顯示了每個領(lǐng)域中第一和第二名玩家之間的流量差異。雖然有一些例外（例如，陪伴類別），但對于大多數(shù)類別，差距不到2倍——這意味著排名第一的公司的訪問量只是其最接近的競爭對手的兩倍（或更少）。考慮到名單上的公司在過去6個月的月增長率平均為50%，這個差距并不是無法逾越的。
我們也開始看到顯著的碎片化現(xiàn)象。為特定用途或工作流程量身定制的產(chǎn)品與更通用的工具一同增長，并顯示出它們也可以成為成功的公司的跡象。
圖像生成就是一個例子。盡管Midjourney在更廣泛的領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位，但像Leonardo（專門針對游戲資產(chǎn)）這樣的公司也在流量上看到了令人印象深刻的增長。下面的圖表顯示了Midjourney的Discord服務(wù)器成員的增長，與Leonardo的每月獨立訪客數(shù)進行了比較。盡管規(guī)模不同，但Leonardo已經(jīng)能夠在Midjourney繼續(xù)上升的同時吸引數(shù)百萬用戶。
頂級產(chǎn)品的獲取完全是自然的——而且消費者愿意付費！
在過去的5年中，許多消費者應(yīng)用都陷入了一個獲取用戶的游戲中。由于沒有平臺轉(zhuǎn)變（例如，從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動設(shè)備），新產(chǎn)品很難引起興趣。獲取成本也在上升，這意味著大多數(shù)消費者公司都必須關(guān)心如生命周期價值和客戶獲取成本等指標(biāo)。
生成型AI改變了這個局面。這個名單上的大多數(shù)公司沒有付費營銷（至少，SimilarWeb能夠追蹤的）。通過X、Reddit、Discord和電子郵件，以及口口相傳和推薦增長，有大量的免費流量“可用”。
這些生成型AI產(chǎn)品的最低四分位數(shù)只有2%的流量來自付費來源。與此相比，非AI消費者訂閱公司的最低四分位數(shù)有70%的付費流量，這是根據(jù)a16z對150個產(chǎn)品的基準(zhǔn)測試得出的。
消費者愿意為生成型AI付費。名單上的90%的公司已經(jīng)開始盈利，幾乎所有公司都采用訂閱模型。名單上的平均產(chǎn)品每月收入為21美元（對于月度計劃的用戶）——年收入為252美元。
如果你之前訂閱過任何受歡迎的消費者訂閱產(chǎn)品（例如，Calm、Headspace、Duolingo），你會知道它們對年度訂閱者的收費大多少于70美元——對于月度訂閱者，平均每月10美元。生成型AI解鎖了一個新的價值層次，增加了消費者的支付意愿。
移動應(yīng)用仍然是生成型AI的新興平臺
到目前為止，消費者AI產(chǎn)品主要是以瀏覽器為主，而不是應(yīng)用為主。即使ChatGPT也花了6個月才推出移動應(yīng)用！
有一些值得注意的例外。在圖像生成類別中，推出應(yīng)用的“門檻”相對較低，這要歸功于第三方API。像Lensa和WOMBO這樣的產(chǎn)品經(jīng)歷了急劇的上升——以及同樣急劇的下降。
為什么不是更多的AI公司在移動端建設(shè)呢？瀏覽器是達到最廣泛消費者基礎(chǔ)的自然起點。許多AI公司的團隊規(guī)模較小，可能不希望將他們的注意力和資源分散在Web、iOS和Android上。因此，名單上目前只有15家公司擁有一個現(xiàn)有的移動應(yīng)用，幾乎所有公司的應(yīng)用與網(wǎng)站相比，每月的總流量都不到10%。
有三個值得注意的例外：專業(yè)消費者設(shè)計工作室PhotoRoom（估計88%的流量來自應(yīng)用）、伴侶應(yīng)用CharacterAI（46%的流量來自應(yīng)用）和文本轉(zhuǎn)語音產(chǎn)品Speechify（20%的流量來自應(yīng)用）。與他們的網(wǎng)站相比，這些公司在其移動應(yīng)用上看到了超大的參與度（以每位訪客每月的會話次數(shù)來衡量）。
考慮到現(xiàn)在的平均消費者每天在移動設(shè)備上的使用時間比桌面多出36分鐘（4.1小時對比3.5小時），我們預(yù)期隨著技術(shù)的成熟，會有更多的移動為先的生成型AI產(chǎn)品出現(xiàn)。
摘自-Founder Park
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