2008海翔集團年度評選表彰方案
時間：08-12-02 來源：世紀海翔
一、 目的
1) 體現員工價值、肯定員工貢獻、有效地激勵員工。
2) 集團范圍內樹立榜樣。
3) 在集團內部貫徹企業文化。
二、 評選原則
公正、公平、公開
三、 獎項設定
最有價值員工（全員范圍內一名）、優秀員工（集團本部及各分公司共6名）、優秀公司（集團公司范圍內一個）、優秀團隊（集團公司范圍內兩個，管理、業務各一個）。
四、 評選方式
1) 優秀員工由集團及各公司自主提名并組織評選
2) 最有價值員工、優秀公司、優秀團隊由“2008海翔集團評優委員會”提名并評選
3) 2008海翔集團評優委員會的組成：集團高管、各公司總經理、各公司經理代表兩名、集團行政、人力資源代表。
4) 評定小組的職責：
召開優秀員工評定會議，制定并實施評選方案、鑒定評選結果、安排評選各項具體事宜；評定小組有權質疑并查證評選結果。
五、 確定各項優秀評定標準
1) 最有價值員工
有很強的責任心，對工作認真負責、不斷進取。給公司帶來最大效益，對公司戰略有深遠影響。
2) 優秀員工
德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面。即有很強的責任心，對工作認真、負責。具有不斷學習、創新、進取精神。沒有違紀現象，具有良好的職業道德，及優秀的專業技能。
3) 優秀公司
完成或超額完成公司制定的任務。給公司帶來戰略上的成功。誠實守信、合法經營。以創新的理念和方法配合完善的經營體系推動集團經濟的發展。
4) 優秀團隊
每位成員以團隊為核心，為集團創造了價值。團隊氣氛融洽，內部建立了良好的溝通渠道，各成員有很強的協助精神。以團隊為整體不斷學習、創新。
六、 個人意見申訴
如有任何個人意見或想法需要申述，請發郵件到[email protected]。您的意見將會被認真考慮。
七、 評選時間
各公司優秀員工評選請于
| 上一篇 | 下一篇 |
|---|---|
| 關于年末各項事宜的通知 | 北京中期上海營業部高管來訪 |
