海翔集團(tuán)參加華錫集團(tuán)2011年度股東大會
時間：12-04-13 來源：
2012年4月11日，華錫集團(tuán)2011年度股東會在華錫大廈會議廳舉行，作為華錫集團(tuán)股東單位，海翔集團(tuán)派代表參加了會議。
會議由董事長李陽通主持，董事會、監(jiān)事會和公司管理層在會上向股東代表們匯報(bào)了2011年度工作情況和2012年度工作計(jì)劃。
2011年度，在全體股東的支持下，華錫集團(tuán)董事會、監(jiān)事會和公司高管各司其職，勤勉盡責(zé)，和全體員工共同努力拼搏，全面完成了一屆董事會第九次會議和股東大會審議通過的2011年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)工作任務(wù)，礦山采掘總量和有色金屬冶煉總量相對2010年度都有所增加，實(shí)現(xiàn)的利潤總額和上繳稅費(fèi)總額均達(dá)到歷史最好水平。各項(xiàng)工作也取得了優(yōu)異成績，公司申請IPO首發(fā)材料，正式進(jìn)入了中國證監(jiān)會的行政許可受理程序，為公司打開資本市場通道邁至關(guān)重要的一步；繼續(xù)完善內(nèi)控管理制度，至2011年年底，制定了并試運(yùn)行了《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司資金管理》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司采購業(yè)務(wù)》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司營銷管理》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司合同管理》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司工程項(xiàng)目管理》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司全面預(yù)算管理》等12項(xiàng)內(nèi)控制度，效果較好，規(guī)范的現(xiàn)代公司管理手段在公司經(jīng)營管理中日益突顯力量。
2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的承上啟下之年，是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快的關(guān)鍵之年。對華錫而言是做大做強(qiáng)歷史征程的重要關(guān)口，2012年華錫集團(tuán)總體工作思路：凝心聚力，把握機(jī)遇，加快發(fā)展，優(yōu)化管理，提高效益，實(shí)現(xiàn)上市。華錫集團(tuán)將加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，切實(shí)抓好重大投資項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)，繼續(xù)推進(jìn)完善內(nèi)控制度，繼續(xù)深化財(cái)務(wù)預(yù)算控制，繼續(xù)推進(jìn)信息化管理，爭取全年銷售收入、凈利潤和上繳利稅比2011年度更上一臺階；繼續(xù)推進(jìn)上市融資工作，力爭在今年上半年首次公開發(fā)行股票并上市成功。
會上還審議了《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司2011年董事會工作報(bào)告》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司2011年監(jiān)事會工作報(bào)告》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司2012年度經(jīng)營建設(shè)計(jì)劃》和《廣西華錫集團(tuán)股份有限公司關(guān)于2011年度利潤分配的方案》等十五個議案。
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