海翔集團(tuán)參加華錫集團(tuán)2013年第一次臨時(shí)股東大會(huì)
時(shí)間：13-08-01 來(lái)源：
2013年7月30日，華錫集團(tuán)2013年第一次臨時(shí)股東大會(huì)在華錫大廈會(huì)議室舉行，集團(tuán)員工王浩作為股東代表參加了會(huì)議。
會(huì)議由張福利董事長(zhǎng)主持，會(huì)上股東們討論了當(dāng)前形勢(shì)下華錫集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針。
近年來(lái)有色冶煉行業(yè)處于低谷，面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)減速和結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格低迷的諸多困難。在這種形勢(shì)下，華錫集團(tuán)決定因時(shí)而異，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，根據(jù)市場(chǎng)情況適當(dāng)削減現(xiàn)有產(chǎn)能，并減少新產(chǎn)能的上線。夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，理順內(nèi)部關(guān)系，加大對(duì)礦產(chǎn)資源和非礦產(chǎn)業(yè)的投入，加大深加工業(yè)務(wù)的投入，提高技術(shù)含量，加大副產(chǎn)品的回收利用，堅(jiān)決完成節(jié)能減排和安全環(huán)保任務(wù)。在業(yè)務(wù)上調(diào)整的同時(shí)，狠抓上市準(zhǔn)備工作，完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。完善招投標(biāo)制度、費(fèi)用審批流程、采購(gòu)和銷售流程和人事制度，更多引入民營(yíng)機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作，提升華錫集團(tuán)內(nèi)功和競(jìng)爭(zhēng)力，在有色冶煉行業(yè)下一個(gè)周期到來(lái)之時(shí)實(shí)現(xiàn)飛躍。
會(huì)議還審議了《華錫集團(tuán)2013年財(cái)務(wù)預(yù)算》和《華錫集團(tuán)2013年投資計(jì)劃》等議案。
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