海翔集團(tuán)參加華錫集團(tuán)2013年股東大會(huì)
時(shí)間：14-04-23 來源：
2014年4月21日，廣西華錫集團(tuán)2013年股東大會(huì)在華錫大廈會(huì)議廳召開。作為華錫集團(tuán)的股東單位，海翔集團(tuán)旗下世紀(jì)海翔金屬貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李亞夫作為股東代表出席會(huì)議。
會(huì)議由張福利董事長主持，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)管層在會(huì)上分別向股東代表報(bào)告了2013年度的經(jīng)營狀況和2014年度的工作計(jì)劃。
2013年華錫集團(tuán)全年完成出礦量303.44萬噸，完成年計(jì)劃的103.39%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.26億元，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)88.80億元。在2013年宏觀經(jīng)濟(jì)減速，有色行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，有色產(chǎn)品價(jià)格低迷，面對(duì)這些嚴(yán)峻的經(jīng)營局面，華錫集團(tuán)采取一系列應(yīng)對(duì)措施：壓縮投資規(guī)模，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量和費(fèi)用，除確保生產(chǎn)、安環(huán)的項(xiàng)目外，其他一律不予安排，投資額度從8.5億元壓縮至4.1億元。；調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，將17個(gè)部室合并為11個(gè)，大量節(jié)約了管理費(fèi)用，提高工作效率；實(shí)行全集團(tuán)統(tǒng)一的采購、銷售管控模式，規(guī)范購銷程序，降本增效成績明顯。
集團(tuán)經(jīng)營班子提出了2014年“堅(jiān)定信心，強(qiáng)化管理，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”的總體工作思路。著重全力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，繼續(xù)大力壓縮開支，降低成本，在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開展非礦業(yè)務(wù)的拓展，努力尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。會(huì)上還鄭重提出華錫集團(tuán)將在2014年重啟IPO的上市工作，繼續(xù)向資本市場(chǎng)沖刺。
會(huì)上各股東單位代表審議了相關(guān)議案，并表示對(duì)集團(tuán)的繼續(xù)大力支持。
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