
祝海翔集團13周年生日快樂
時間:19-01-18 來源:
揮別2018,完美收官!
感恩“我們”
協同共進13年
祝福海翔
生日快樂!
迎接2019,再創輝煌!
附海翔集團CEO顧京先生于年會上的演講內容:
首先感謝各位來賓,你們強大的氣場影響了天氣。前幾天一直是陰天,今天下午突然開始出太陽了,讓我們能在一個溫暖的深圳初冬,在這里共續我們共同的緣分。
這是我們轉型后的第二次年會,我每年年底或者次年年初,看未來永遠是懵懵懂懂的,很多東西都看不清楚。但是我在想,可能就像我們年會的形式這樣,我們年會很多東西變了,所以在座的很多嘉賓可能看不到我們有才員工的表演了,也沒有正兒八經的大餐了。這些都在變,但我們也有不變的東西,就是每年這個時刻我們總要聚一下,還有一個就是第一項,我總得站在這里。我想,面對未來其實有一個很簡單的道理。就是把握住那些不變的東西,然后與時俱進地去適應變化。我覺得就一定可以穿越周期。
這是我思考之后,今年自己定的主題。這是我去年站在這時的第一頁PPT。去年一看這種形式就是準備要大發展的——“在既有的優勢上準確的判斷明天”。很有意思,在2018年,我們海翔在續寫我們的優勢,換句話講,在現在,此時此刻,我們有更大的優勢。所以,去年的這個觀點一點不也不落伍。我們在現在既有的優勢上,怎么準確的判斷明天?然后,參加過我們去年年會的嘉賓,你們跟著這個思路就肯定沒有問題。有句話是這么說的:逢8慘淡,逢9危和機并存。其實這句話對我們海翔來說有點不同,我們逢8從來沒慘淡過。換句話講,如果逢8慘淡,那逢9的時候就不一定有機。對我們海翔來講,2018方方面面的都是按照我們自己的節奏在走,繼續的沉淀積累,同事們一起修行修煉。所以2019真的有很多“機”在等著我們。所以再次跟各位股東、合作伙伴保證,雖然這個話蠻沉重,但是我跟我的團隊的使命,就是看看19年有哪些“機”。在我們已經做好準備的情況下,它能出現。出現以后的那一刻,我希望老天爺能讓我們真的做好了準備,然后把那“機”把握住。
今年的主題——穿越周期。其實對我來講,我覺得這個話題比去年好講。為什么?跟大家吹個牛,就是你們的周圍,比如說多少年?到底誰穿越周期?你們千萬記住顧京是一個(真實的人),如假包換。因為自我1991年9月份中秋節的第二天,深圳有色交易所開業,那時候叫試營業。當時我被公司派過來當出市代表,所以那年不算。92年1月18號,正是大概在小平同志南巡前后一兩天,深圳交易所開業了。從那一年開始,1992年一直到2018年。這個中間,我自己的經歷的坎坷非常多。不眠之夜、還有幾個低谷期,這些我太太知道。一個低谷在2003年,一個低谷在2012和2013年。但是,每一年到年底算賬,顧京是年年賺錢。在97年那一年,因為回北京當官去了,可能相對來說那年的生意不多。所以,相對講“穿越周期”這四個字,我站在這還是有點底氣的。因為在過去這將近30年的周期,我用我的行動在詮釋這四個字。
這也是我們去年PPT的倒數第二張,因為去年在跟大家分享,我們公司去古田團建的時候,發現框架原來這么重要,有了框架,我們的執政黨,我們的軍隊那么弱小,20年之后都可以站在天安門城樓上。所以,我說我們第二個十年,我們海翔的框架,就是我去年跟大家分享過的。所以這個“溫故知新、與時俱進”的標題我還是把它放在這。那么我在想,為什么可以比如說穿越周期,或者說我們剛剛經過一個什么樣的大周期。
說到逢9危和機都在。在此,我專門把這幾個逢9的年份挑出來了,讓自己特別感慨。因為1979年號稱中國的改革元年,我把這幾個年份列出來,很有意思:改革元年的第一天,中美建交;然后,小平同志訪美是新中國有史以來第一位領導人訪美;然后到蛇口的建設,其實改革開放不是從深圳開始的,是從蛇口開始的。所以,這四個點,這一晃40年。然后,你比如說2009年,我覺得也很有意思。你說為什么百度輝煌?可以說互聯網那時到了巔峰。我為什么把新浪的MBO列出來,他們曹總MBO以后誕生了微博。其實微博的誕生,是打開了這個移動互聯網的大門。然后,雷軍那一年準備開始創業。很多人肯定會有疑問,我為什么會把吉利放在這?我覺得中國走向世界,這是一個標桿式的事件。我們一個小得不能小的曾經的民企,收了一個這么大品牌的沃爾沃,所以這40年要感謝那位睿智的老人。因為今年是改革開放40周年,我覺得我由衷的感謝時代,感謝那位睿智的老人,感謝改革開放,因為它給中國注入了一個基因,打開了一個窗口,我覺得我們才有可能完成穿越周期這件事。為什么?我在想,如果我在最能拼搏的年齡趕上了1956年到1976年這20年的這個周期。我在想,我顧京無論如何,就是廢寢忘食可能也沒有剛才這四個字可以說的。所以沒什么話講,我們因為趕上一個太好的時代。
在這樣一個時代,這么一個背景下,我覺得只要一個企業家能收住自己的心,能夠踏踏實實的做事情,那么你做一個穿越是挺簡單的事。為什么?大家看看1979年,我們的GDP,那一年好多中國人還不知道GDP這三個字。然后這個19年的數字,因為我們沒有,我們只有17年的。但是咱們公布了今年增長了6.5%。今年再慢一點測算之后,這是2019年的數據。在這么一個睿智老人給你拉開的這個宏大的背景下,你要是穿越周期,如果不是每天在這些細節里的話,那道理上我覺得應該是一個不難做到的事情。但是有這么多偉大的企業、偉大的企業家,因為這樣那樣的原因,消失在這個通道里。那我想,有無數的商學院,有無數的案例,我們也都學過。我把我這二十六年,我思考了再三:我們到底為什么可以逢兇化吉?為什么可以超越很多的周期?我在想,第一個那就是近乎于精神病似的憂患意識。我不客氣的說這句話,我太太肯定知道。碰到大的,比如說事件、投資等等,以最壞的情況去做推演,然后用這個結果來檢驗。例如這個事的風險度,萬一這樣、萬一那樣怎么辦?第二個,那就可能是我們自己獨特商業模式,簡單兩個字叫“做重”。一是很少有投資公司資產做的像我們這么“重”的。其實我們才31個人,但是我們有15萬平方的物業。早年的錢哪兒來的呢?其實全部都是那種來錢快的交易性的機會。比如說期貨,我有時候開玩笑的跟他們講,92年不算,93、94、95這幾年,不跟大家開玩笑,那時候房價可能一兩千、兩三千,我500萬賺500萬經常就是兩三天的事情,因為它的杠桿在那,行情又比較簡單。但是這種東西,在我做期貨這么多年,就知道它來得快也去得也快。它所有的東西都是乘以20,我們那時候是5%的保證金。所以呢,我們這個“做重”,就是把交易性的機會,把很多東西讓自己捆上一道繩兒,讓它變重。變重之后的好處呢,就是它走也不大會走得那么快。第二個“重”,我覺得是我們高度重視現金流的業務或者現金型的利潤。其實我參加了很多投資公司的年會,他們一般都說比如最近得多少獎,這個也非常值得贊揚。然后,比如說估值增加了多少。但是我們海翔很有意思,我不敢說我們每一天,但是我們每一周都能掙到現金。這是我們相對周期再惡劣,我覺得可能這是我們的一個法寶。那么第三個“重”就是重視我們現金儲備。我是一個特別喜歡現金的人,現在說起來沒什么意思,特別是06、07、08年,那個時候真是高速發展,通脹又特別厲害。你把錢放在賬上,我N個好朋友跟我說:“你太吃虧了。”但是,正因為我們就是因為那樣的“吃虧”,真正大機會來臨的時候,我們才能把握的住。這就是所謂的幾個“變重”的場景。然后說“用最壞的東西推演”。開個玩笑說,我們當年第一次超過一億美金的并購——收購鼎豐大廈。那時候周末,我沒什么事兒就坐地鐵跑到萬象城,坐在那,就在看那些紅綠燈,它每一個的順序多少秒,它下午這個馬路能過多少人,可能我那個時候都有蠻精準的數字。還有一個當時我們管這塊業務的人是張京明,他現在人已經不在了。我說:“老張,雖然我們在聯合廣場有那么多物業,單這邊你一定要做一些預案。”他說:“顧總,這個我非常重視,很多東西,我們已經充分考慮了。”我說:“我跟你說幾個場景一定要引起重視。比如說,因為這樓整棟是我們的,如果這樣那樣的原因,萬一經商失敗,萬一有人跳樓自殺,你有沒有預案?要不然這事兒發生的時候,如果不是你的物業,那沒有關系。”當時我在想,這種事,我自己能不能承受?比如說,那幾年因為我們新疆那邊的一些什么事不知怎么的得罪了塔利班,或者得罪了誰,例如像拉登這樣的人物,我跟他講,我們離萬象城這么近,30米不到,我在想,我要是拉登,我要去搞破壞,那肯定是萬象城,深圳的城市名片。萬一怎么樣了肯定得封路,那萬一這種情況發生,你有沒有預案?其實這么多年過去,拉登都被擊斃了。后來我們大廈曾經有過兩次差點鬧出人命,不能說我們的預案就完全沒有道理。沒發生的東西,我寧愿多想。為什么?其實人容易出昏招的時候是什么時候?就是你驚惶失措的時候。可能我們那個時候,比如說沒有什么詳細的預案,但是你想過這些事,萬一它發生,你正好不會慌。只要不會慌,哪怕你做一個一般的決策,我覺得這個離過關都不會太遠。
我說一下,18年我們海翔為什么方方面面都做好了準備。其實我在濟南分享的時候這張圖就在。其實我有4張圖,就是我曾經拿這張圖問了好多人。這個大概是我2015年看見的:這邊是世界第一強國美國100年水泥的用量,它后面這個單位1901到2000;右手邊是我們中國11、12、13年的水泥用量,我們三年的水泥用量是美國一百年還多50%。我開玩笑講,我說你看看這圖是什么概念?就是它不可持續。幾乎所有人都告訴我這個概念。其實還有好多,類似M2等等。其實這個社會早就給過大家信號了。所以我們為什么說,18年的準備其實我們從15年就已經開始了。比如一些沒有必要的杠桿,你把它降掉;比如說,我們先知先覺的啟動資產證券化……所有的這些東西,其實18年我覺得還不是真正的冬天,但是它很像冬天了。換句話講,18年不發生,19年也有可能發生或者2000年。如果說它永遠不發生,我覺得老天爺對我們海翔這樣的公司不公平。你要永遠都是那種滿杠桿、這種all in的,那我們這樣不斷地未雨綢繆的做準備,那豈不是不等于是浪費資源了嗎?所以,我為什么把這張圖放進來,其實我顧京不是神仙,就是你看到這個的時候,在座的好多的都是CEO,你是什么感覺?那你這個感覺,請你別把它忘掉。這個其實我們從15年我看了,然后我們也沒收縮。但是,那個警鐘長鳴的一些準備,我們從15年就開始做了。所以,如果說2018年算是穿越周期,那么這就是我們最簡單的道理。
然后,這是我們海翔自己經歷的兩個案例。我想了想,應該把它放上來。右手邊這個,是我創業以來錯過的最好的機會(小米)。一點不瞞大家,當時11月份我真是有這個機會的。如果投200萬美元,在它上市的時候差不多15億美元。多長時間呢?8年。我復過太多次盤,我說回到那一刻,我還是不會投。一個,還沒有那個眼界理念和見識;第二個就是我們公司那時候還小。那時候我們買聯合廣場,買一層樓就是1000萬出頭,當時匯率又高,8.3的匯率,基本上這個差不多200萬美金,差不多要1600萬左右。所以,不但沒投,我還把給我介紹項目的人教育一遍。我說,他要干嘛?他說,造手機。我說必死無疑。1、2、3、4、5……我說了好多道理出來,后來證明我錯了。但是,這個事后面產生了很多的意義,我收獲還是很大。比如為什么我們后來往新經濟轉型,小米后來我們還是趕上一輪的……。
左手邊這個,我那天還專門跟我們總監把這個數字全部都落實了。這很多,你比如說元生資本、分享投資,我覺得在座的你們肯定不會投這樣的東西。其實,這個最早是聯合物業的馬總跟我借了2000萬,那個黃色的數字是付的利息。他每個月8號給你20萬利息,基本上就是12%。然后到期以后大家都感覺挺好,他就給我轉成股東了。然后固定分紅,每個月分。因為他現金流好,每個月都有收取管理費。這里每一個數字都是準確的。其實這個投資一點都不性感,但是這個投資無論從布局、還是戰略意義在海翔產生的這個深遠影響,我以后再跟大家分享。就這么一個普通的東西,到現在為止,我覺得還是特別好的投資。而且,這十二年、十三年以來,我們特別重視這樣的投資,挺多的,我們還不止這一個。投完以后,你所有的東西可知,未來多少年每個月給你50萬。而且,我現在資產證券化做完以后,我還在想,這個東西也有流動性。比如說有人最近錢緊,如果馬總你錢松,我說,那你這樣吧,你要是滿意12%,五千萬我賣給你了。賣給你兩年后,他再轉手,或者一年。就它這樣一個模式,很多人滿足于12%。好多理財這幾年不一定做的到12%。如果我這樣業務多了,我將來可以打包,可以發產品的。所以回到之前,這個跟我去年的演講題目就特別相關。這個就是我們可以穿越周期的法寶的真實寫照。
所以在今年的新年寄語里,我最后兩句話:敬畏市場與變化,腳踏實地的去高質量的穿越一切經濟周期。勤奮修行修煉與時俱進去體驗和經歷時代層出不窮之精彩。小米也精彩,今日頭條也很精彩,很多東西非常精彩。如果說我們有一個強大的護城河,我剛才已經說了這些護城河,這是我前面要做的事情。那么跟股東們說一句話,前面這句話更加更加重要,因為我沒有精彩,有前面這個,至少我可以跟股東交代。但是我們有一個產生強大的現金的一個基礎業務的護城河,那么后面的,我們會比別人做得更加自信。
穿越周期,我覺得還有一個重要的因素,要跟大家分享一下:就是樂觀和自信。特別是在精神病似的有憂患意識之后,優化自信和樂觀。有時候我在想1989年,我畢業那年,我覺得這是我人生挺灰暗的一個時刻。其實大家不要忘了,1987年GDP是11.6%,1989年4.2%。就看咱們現在,18年再壞還有6.5%。而且,基礎什么的完全都不一樣。然后到89年,因為正值畢業前夕,那段非常時期。湖南日報、江西日報等等,與人民日報的三分之二一個字都不差。底下不知道該怎么表達,就只能跟著人民日報走。然后每天看著我太太狂熱的出去游行,京廣線還斷了幾天。你突然發現,就是整個社會的無秩序狀態,反正你出去,你根本不用掏錢,晃晃那個學生證就可以攔一臺車,然后你告訴他去哪,沒有敢拒載學生的。然后你突然發現,這個世界上沒有了警察、沒有了交通警這些,也是很可怕的一件事。然后我還自作聰明,給我們家發了個電報去,當時按字收費,我就寫:平安請回復。簡單不能再簡單了,我家人根本沒理我。你想那么一個灰暗的時候,你要是站在后面這30年再看那一天,挺大的一場風波。但是,它還是不算什么。比如說戰爭什么的,我們都是和平的愛好者,我們建國第一年就遇到戰爭了。那個時候,咱們的祖國那么弱,基本上就像是從癌癥邊緣拉回來的一個生命體。所以,很多的東西在過去的歲月,其實大家都體驗過。所以我們有個群叫“溫故而知新”,其實這是一個很有效的方法。
去年,我記得我看了一篇文章,寫萬科的,用最后兩句話做個收尾:一去江湖遠、何時再少年。大家應該還是有印象,我最近又看了一段話,我覺得此時此刻應該跟大家分享一下,因為它非常打動我,讓我們這代人全程見證了改革開放40年,也是改革非常大的受益者。有很大的這種使命感、責任感,給我很大很大的力量:在這個大時代,盡管每個人卑微如塵埃,但是匯聚凝結,我們仍然是這個百年中國的中流砥柱,歲月悠長,山河無恙,行者無疆。這就是我們的信仰!
謝謝大家!
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