2021年度世紀海翔投資集團年終總結大會
時間：22-01-08 來源：
1月7日上午，海翔集團舉行了全體員工大會，集團CEO顧京先生主持了會議。
過去的2021年，國內國外依舊處在后疫情時代，各國經濟割裂嚴重，很多行業的發展受到嚴重影響。面對剛過去的一年，顧總以“危、機”二字開啟了總結會的主題，顧總表示，2021年開年時，挑戰就已經擺在眼前，新收購項目推進受到的談判遺留問題的嚴重影響，各業務板塊在新形勢下發展不均衡，投資方向與項目的選擇無論是方向還是節奏都需要應變而變等等，都是一次次重新抉擇的過程。站在現在去判斷未來，未來到底能夠走多遠？這是每一位民營企業家都需要面臨的問題，公司做的規模越大，所涉及的范圍就越大，各種風險當然也越大越多，潛在危機與影相隨，機會卻稍縱即逝。遇事不同的處理思路和方式，會導致截然不同之結果，這考驗民營企業家的定力、智慧與魄力。顧總一直以“在既有的優勢上，準確的判斷明天”為目標，以“長久、穩健”為前提，全力以赴地做大概率正確的事情。正因如此，海翔集團才能順利經受住2021年各種困難的考驗：以恒大危機為代表的、地產行業劇烈動蕩，雙減政策下培教機構倉惶退場，共同富裕新國策下對無序資本的治理與規范……使我們深刻體會到，在這種巨大的“沖擊”下，危與機相互轉換的辯證關系，企業“生存安全”的重要性。顧總總結到，在未來更加不明朗的情況下，公司要繼續穩步走下去，就需要把現有的格局進行修整，并適當的減少負債，盡能力尋找合適的土壤和充滿希望的陽光，做好布局，盡力做對每一個決策。
集團CFO李梅女士就著顧總的視頻分享表示，在未來只有“不確定”是唯一確定的情況下，各行各業面臨突如其來的“不好”，正印證了海翔2019年度員工總結大會上顧總的預測,2019年是最差的一年，也是未來十年里最好的一年。“決策需大智，死守需大勇?！焙Ｏ枞艘恢倍荚谝元氂械摹按笾恰边M行決策并不斷實現我們的目標，同時也在用“大勇”去守住我們打下的每一寸“江山”。通過我們盡可能的發掘自己在工作崗位上的潛能，我們努力，希望已到來的2022年會變得更好。
海翔置業部門經理華鳴先生也表示，在疫情不斷肆虐下，新項目的推進顯得尤為艱難。從項目落地到離我們制定的目標還有一段較大的距離。各種因素和政策的影響下，租客們紛紛受到影響，教培及醫美行業嚴重縮水，直接影響到物業的出租率。但在置業團隊全體努力下，集團各物業的出租率在邊際安全內。新項目面臨的挑戰也在可控范圍，置業團隊將繼續努力，期待在上半年能夠完成制定目標。
隨后，各部門員工也紛紛發表了自己對2021年的感想及對2022年的期望。誠如顧總所說，所有的收獲都源于之前做了對的決策。具有憂患意識、悲觀意識才能從容應對最壞的情況。我們只能盡一切的努力，讓我們所做過的決策，變成無比正確的事。陌生的圖景，陌生的語言，陌生的節奏，可誰能阻止這滾滾大潮？獵獵風起，我們已站在百年未有之大時代路口。何處是生門，何方有出路？誰能爭得先機，誰能笑到最后？唯主動破局，果斷開局，抉方向，擇先機，放能萃取綿綿不斷的力量！
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