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風(fēng)靈 | 我為什么看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)?——基于奧派經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析

時(shí)間:25-04-25 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

這兩年,我寫(xiě)了不少說(shuō)美國(guó)“壞話”的文章,每次一發(fā)文,就必然掉關(guān)注,特別是最近關(guān)稅戰(zhàn)爆發(fā)后,我表示更看好中國(guó),更是連續(xù)多日狂掉粉。掉粉倒沒(méi)什么,但問(wèn)題是讓不少風(fēng)靈公號(hào)的老讀者感到困惑,既然我天天講奧派,鼓吹自由市場(chǎng),為什么竟然看好“不自由”的中國(guó)呢?這怎么用奧派經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋?zhuān)侩y道是移民之后離岸愛(ài)國(guó)了?

這倒不是,不是說(shuō)我不愛(ài)國(guó),而是經(jīng)濟(jì)學(xué)作為科學(xué),不以任何個(gè)人情感和意識(shí)形態(tài)為轉(zhuǎn)移,如果是經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)論,就不應(yīng)受各種感情或價(jià)值因素的左右,當(dāng)然更不能迎合粉絲。

可能與很多人的直覺(jué)相反,我恰恰是基于奧派的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析而看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)。今天我就來(lái)仔細(xì)談?wù)勥@個(gè)道理。

首先我們要知道,奧派經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)是以個(gè)人的行為為中心,重視微觀分析,而不是以總量,以各種抽象的大詞泛泛而談。比如這兩天網(wǎng)上流傳的吳思和趙曉?xún)晌粚W(xué)者關(guān)于貿(mào)易戰(zhàn)的文章,就很宏觀抽象,很難評(píng)價(jià)。而當(dāng)奧地利學(xué)派說(shuō)到自由市場(chǎng)時(shí),是非常具體的,主要是指自由發(fā)揮企業(yè)家精神,自由競(jìng)爭(zhēng)。

在我兩年前移民加拿大之前,確實(shí)更多關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的諸多問(wèn)題,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,管制問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)政策問(wèn)題,貨幣政策問(wèn)題,等等。至于美國(guó),雖然去過(guò)幾次,但都是短期逗留,沒(méi)有身在其中的觀察。等真正移居北美后,卻讓我大跌眼鏡,中國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題與他們相比,那簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫。

先說(shuō)兩件印象非常深刻的事。

一是我們20237月底8月初到加拿大時(shí),加拿大的汽車(chē)仍然十分短缺。我們所在的大西洋省份,新車(chē)是毛都沒(méi)一根,有少量二手車(chē),但車(chē)況差,價(jià)格貴,選擇很少。各大車(chē)行的停車(chē)坪都是空空蕩蕩。據(jù)說(shuō)多倫多這樣的大城市好一些,至少二手車(chē)比較充足。(聽(tīng)美國(guó)的朋友講,美國(guó)汽車(chē)供應(yīng)恢復(fù)的情況比加拿大好,但考慮到北美的汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售高度整合——至少川普今年上臺(tái)之前是如此,我仍將其視為同一市場(chǎng))

這種短缺狀況,在我們所在的小城,過(guò)了一年左右才慢慢緩解。與之相比,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)車(chē)企的價(jià)格戰(zhàn)已打得飛起,車(chē)企只愁汽車(chē)賣(mài)不掉,完全沒(méi)有短缺這回事。

眾所周知,美加是車(chē)輪上的國(guó)家,寧可沒(méi)有腿,也不能沒(méi)有車(chē),消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的需求是真正的剛需。而北美有成熟發(fā)達(dá)的汽車(chē)工業(yè)。疫情會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響,這可以理解。但到2023年年中,疫情已經(jīng)三年半了,而等到短缺有效緩解,已經(jīng)是疫情后四年半到五年——簡(jiǎn)直顛覆三觀。

這說(shuō)明什么呢?1. 要么企業(yè)家過(guò)分遲鈍,沒(méi)發(fā)現(xiàn)有短缺的情況。;2.要么企業(yè)家雖然發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重短缺,但無(wú)法有效組織資源來(lái)改善這種市場(chǎng)供不應(yīng)求的不均衡狀態(tài)。也就是說(shuō),不管是擴(kuò)大生產(chǎn)還是擴(kuò)大進(jìn)口,都有著難以克服的嚴(yán)重障礙;3. 要么即使能擴(kuò)大生產(chǎn)或擴(kuò)大進(jìn)口,在零售價(jià)如此高的情況下,企業(yè)家仍然難以賺到足夠的利潤(rùn),讓他愿意實(shí)施計(jì)劃,或者雖然實(shí)施了計(jì)劃,但實(shí)在太慢,緩不濟(jì)急。

第一種情況不可能,預(yù)定的訂單已排到一年以后,二手車(chē)的價(jià)格比新車(chē)還貴,市場(chǎng)信號(hào)如此明顯,就算是瞎子也知道缺車(chē)。如果是第二種情況,表明市場(chǎng)不自由,企業(yè)家不能自由地進(jìn)入存在供求失衡的領(lǐng)域,這可能是因?yàn)楣苤啤艛嗷蚱渌裁础H绻堑谌N情況,那表明各種資源的利用效率極為低下,有大量的浪費(fèi)和不當(dāng)配置。可見(jiàn)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng),未能將低效的市場(chǎng)主體淘汰出局(包括低效高價(jià)的勞動(dòng)者)。

市場(chǎng)的功能就是調(diào)節(jié)供求,滿(mǎn)足消費(fèi)者。四五年都不能解決消費(fèi)者的必需品汽車(chē)的供給,不管是哪一種情況,或者是第二第三種情況混合,都證明市場(chǎng)機(jī)制的嚴(yán)重缺失。或者說(shuō),市場(chǎng)狀態(tài)已經(jīng)不在正常范圍內(nèi)了。

第二件事就是很多國(guó)內(nèi)不起眼的小東西,在北美卻賣(mài)得很貴,手機(jī)膜、手機(jī)殼、充電器之類(lèi),在國(guó)內(nèi)就幾元錢(qián)的事,在美國(guó)或加拿大竟然要十幾美元/加元,差價(jià)高達(dá)十倍以上。

順便說(shuō)一下,掙美元花美元的說(shuō)法在這里完全不適用,這些中國(guó)能生產(chǎn)的東西賣(mài)到美國(guó),出口商不是按掙美元花美元的方式來(lái)要價(jià)的,進(jìn)口商也不是按掙美元花美元的方式來(lái)付款的。

從中國(guó)買(mǎi)來(lái)到美國(guó)銷(xiāo)售,如此簡(jiǎn)單,竟有這么高的價(jià)差,而且長(zhǎng)期保持。至少我去的時(shí)候是這樣,現(xiàn)在變化也不大,除了中國(guó)出海的拼多多把價(jià)格壓低了一些外。

這說(shuō)明什么呢?1. 要么是美加很少有人發(fā)現(xiàn)這種價(jià)差;2. 要么雖然發(fā)現(xiàn)了價(jià)差,但不能自由地進(jìn)行販運(yùn);3. 要么即使能販運(yùn),即使有十倍的價(jià)差,潛在的銷(xiāo)售商預(yù)期也不能得到足夠的利潤(rùn),讓他從事這種生意。

分析過(guò)程類(lèi)似汽車(chē),第一種情況不太可能;第二種情況表明市場(chǎng)準(zhǔn)入不自由,哪怕是簡(jiǎn)單的進(jìn)口銷(xiāo)售;第三種情況表明資源利用極為低效,有十倍的價(jià)差都無(wú)利可套。當(dāng)然,也可能是第二和第三種情況混合,就是既有準(zhǔn)入障礙,資源利用也低效。

這還僅僅是販賣(mài)制成品,生產(chǎn)的困難更是可想而知,幾乎不可能。

從重要的大件商品汽車(chē),到不值錢(qián)的手機(jī)膜,都表明美加所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已是徒有其名。而作為消費(fèi)者,不出意外,消費(fèi)體驗(yàn)也是相當(dāng)差的。參見(jiàn):為什么美國(guó)的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)敲床睿?/span>

各種事態(tài)也一再驗(yàn)證我的判斷,比如,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)打了三年多,美國(guó)作為軍事第一大國(guó),重炮產(chǎn)量一個(gè)月還不到10萬(wàn);去年兩場(chǎng)颶風(fēng)過(guò)后,美國(guó)醫(yī)院就短缺生理鹽水,一個(gè)月都未緩解;還有人盡皆知的雞蛋暴漲,等等。

雞蛋暴漲,媒體歸咎于禽流感,但禽流感也有好幾年了。以雞蛋的生產(chǎn)周期,這幾年市場(chǎng)本應(yīng)該能做出相應(yīng)的調(diào)整,比如調(diào)整蛋雞的飼養(yǎng)方式,增加蛋雞數(shù)量,或更多地進(jìn)口雞蛋,等等。但價(jià)格竟然一路向上,從1美元1打,漲到9美元甚至更高,以至于川普需要在內(nèi)閣會(huì)議上討論蛋價(jià)問(wèn)題。市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)功能全部作廢了。

說(shuō)了美國(guó)(包括加拿大),再來(lái)看看中國(guó)。

我第一年在加拿大,手機(jī)膜壞了,愣是堅(jiān)持到春節(jié)回國(guó)。剛才我查了一下淘寶記錄,去年1月底,我花3.72元人民幣在淘寶買(mǎi)了兩片防藍(lán)光鋼化膜(包郵)。

為什么我要反復(fù)說(shuō)手機(jī)膜?因?yàn)檫@東西太普通太不值錢(qián),肯定不是國(guó)家戰(zhàn)略物質(zhì),也沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)非要虧本搶占市場(chǎng),所以這應(yīng)該完全是市場(chǎng)定價(jià)。也就是說(shuō),3.72元兩片手機(jī)膜包郵,淘寶的銷(xiāo)售商是有錢(qián)賺,有利潤(rùn)的,不會(huì)是賠本賺吆喝。那么,我們可想而知,生產(chǎn)商的批發(fā)價(jià)是多少!

肯定有人不假思索地說(shuō),價(jià)格低是因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力工資太低,是“低人權(quán)優(yōu)勢(shì)”。大錯(cuò)特錯(cuò)!

這些小東西不是一直這么便宜的。十幾年前,勞動(dòng)力價(jià)格更低得多的時(shí)候,手機(jī)電腦配件的價(jià)格反而高得多。比如最普通的鼠標(biāo)要幾十元一個(gè),現(xiàn)在只要幾元錢(qián)。前幾年我買(mǎi)的10元左右快充數(shù)據(jù)線,現(xiàn)在只要2,3元。

勞動(dòng)力價(jià)格更高了,商品的價(jià)格更低了,而廠家商家還有錢(qián)賺,說(shuō)明了什么呢?說(shuō)明勞動(dòng)生產(chǎn)率或者說(shuō)生產(chǎn)力大幅度提高了!

生產(chǎn)力是怎么提高的?肯定不是天上突然掉下來(lái)什么高精尖的生產(chǎn)工具,生產(chǎn)力就突然提高了,而是在生產(chǎn)中逐漸改進(jìn),逐漸優(yōu)化的。

很多人談到分工和專(zhuān)業(yè)化,包括相當(dāng)多的經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家(非經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)精英就更不用說(shuō)了),都似乎是認(rèn)為分工和專(zhuān)業(yè)化是天然給定的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,在既有的資源和技術(shù)條件下,生產(chǎn)者生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品,從一開(kāi)始就知道該怎么做。這種是主流新古典或者經(jīng)典馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的模式。

但現(xiàn)實(shí)絕不是如此。回到手機(jī)貼膜,我們可以想到,從原材料到成品,小小的貼膜一定經(jīng)過(guò)了許多道工序(參見(jiàn)著名的《鉛筆的故事》)。但誰(shuí)來(lái)規(guī)定該按照什么樣的分工模式進(jìn)行呢?任何人,就算是中央計(jì)劃委員會(huì),也不可能知道最好的生產(chǎn)方式是什么。即使今天是最好的方式,明天可能又發(fā)現(xiàn)了可改進(jìn)的地方。何況現(xiàn)在也并沒(méi)有人來(lái)計(jì)劃手機(jī)膜的生產(chǎn)。

生產(chǎn)和銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié)都是靠利潤(rùn)聯(lián)系在一起的。某種分工的存在,是因?yàn)橛羞@種分工比沒(méi)這種分工,能產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。某種資源而不是其他資源得到利用,道理也是類(lèi)似。而終端銷(xiāo)售價(jià)格不斷下降(同時(shí)勞動(dòng)力價(jià)格上漲,或至少?zèng)]下降),那么表明各個(gè)市場(chǎng)主體在不斷發(fā)揮企業(yè)家精神,不斷發(fā)現(xiàn)不足之處,改進(jìn)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售的方式。(這是奧地利學(xué)派的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)家精神理論)

企業(yè)家精神的不斷發(fā)揮,表明 1. 競(jìng)爭(zhēng)非常激烈(能一直賣(mài)高價(jià)的話就不必改進(jìn)了);2. 企業(yè)家們積極地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;3.企業(yè)家可以調(diào)配資源解決問(wèn)題,改進(jìn)生產(chǎn)。

這揭示了相關(guān)市場(chǎng)的基本狀態(tài):1. 沒(méi)有嚴(yán)重的準(zhǔn)入限制和壟斷;2. 信息(這里指的是生產(chǎn)相關(guān)信息)流通較順暢,資金、物質(zhì)、人員等資源的流動(dòng)較自由;3. 履約情況較好,或者至少因違約帶來(lái)的成本可接受;4. 管制成本、稅負(fù)和法律成本等至少可接受;5. 勞動(dòng)力價(jià)格沒(méi)有人為高于市場(chǎng)價(jià)(即高于邊際勞動(dòng)產(chǎn)值)。

有人可能說(shuō),手機(jī)膜這種低價(jià)的東西沒(méi)有代表性。但事實(shí)上,手機(jī)膜的生產(chǎn)銷(xiāo)售涉及到方方面面,包括資金投資、基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)絡(luò)通訊,機(jī)器設(shè)備,技術(shù)人才,原材料的供給與加工,物流運(yùn)輸,乃至制度環(huán)境。而現(xiàn)實(shí)中價(jià)格如此之低,顯然分工必須精細(xì)專(zhuān)業(yè),上下游的合作也必須順暢絲滑,否則哪有錢(qián)賺?而價(jià)格下降的趨勢(shì)則表明產(chǎn)銷(xiāo)流程各環(huán)節(jié)都越來(lái)越高效。如果任何方面有卡殼的短板,都會(huì)導(dǎo)致成本明顯升高,最終體現(xiàn)為售價(jià)。

手機(jī)膜只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)小例子。而目前中國(guó)有世界上最全的工業(yè)門(mén)類(lèi),最全的產(chǎn)業(yè)鏈,這其實(shí)很難做到。雖然部分產(chǎn)業(yè)有國(guó)家明確扶持,但大部分產(chǎn)業(yè)是靠企業(yè)家們打下的江山。也就是說(shuō),只要能賺錢(qián)的生意,不管是哪個(gè)國(guó)家最早發(fā)展的,中國(guó)的企業(yè)家都是能做盡做,排除萬(wàn)難,也絕不愿漏掉一星半點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,效率不斷提高,才形成了優(yōu)勢(shì)(其實(shí)不止是制造業(yè),服務(wù)業(yè)方面,比如電商、網(wǎng)絡(luò)金融、物流的發(fā)展也類(lèi)似)

所以,所謂的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),絕不能機(jī)械地理解為一堆靜態(tài)的工廠和資源等,而是企業(yè)家精神和市場(chǎng)環(huán)境的結(jié)合,是人的行動(dòng)的產(chǎn)物。

中國(guó)企業(yè)家適應(yīng)市場(chǎng)變化的調(diào)整能力令人驚嘆。現(xiàn)在日常生活很少有短缺的情況了,這并不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)得多,而是市場(chǎng)供求反饋更為靈敏準(zhǔn)確了。比如去年夏天因?yàn)楦鞯厮疄?zāi),蔬菜漲價(jià),特別是黃瓜暴漲,但短短一兩個(gè)月后,補(bǔ)種的蔬菜就大量上市,價(jià)格重新回落。

即使是突發(fā)情況,國(guó)內(nèi)的企業(yè)家也表現(xiàn)出色。以疫情為例,中國(guó)供應(yīng)鏈遇到的挑戰(zhàn)顯然比美國(guó)更為嚴(yán)峻,但除了特殊時(shí)期,基本沒(méi)有發(fā)生供應(yīng)鏈斷裂。一旦解除緊急狀態(tài),各行各業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)很快就恢復(fù)了。另外,川普第一任開(kāi)打貿(mào)易戰(zhàn)后,中國(guó)企業(yè)家紛紛出海。在異國(guó)他鄉(xiāng)克服各種困難,迅速建廠投產(chǎn),迅速形成規(guī)模,體現(xiàn)了一流的靈活性和韌性。

中國(guó)有優(yōu)秀的企業(yè)家群體,有全面且深入的產(chǎn)業(yè)鏈分工,形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)力。而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度和人民的生活水平是由生產(chǎn)力決定的(生產(chǎn)力則取決于勞動(dòng)分工和專(zhuān)業(yè)化程度)。這才是真實(shí)的優(yōu)勢(shì),不是泡沫的GDP

當(dāng)然,我并不是說(shuō),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境就沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)題確實(shí)不少,有時(shí)候還比較嚴(yán)重。但需要注意,一是國(guó)內(nèi)有地區(qū)差異,發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的區(qū)別之大,幾乎類(lèi)似發(fā)達(dá)國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家;二是政治與經(jīng)濟(jì)績(jī)效并不是線性相關(guān);三是國(guó)人多奉行上有政策下有對(duì)策,總能想出辦法來(lái);四是中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施,教育等方面的優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)出其重要性;五是現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有完美的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這里只是討論中美兩國(guó)的相對(duì)優(yōu)劣。

總而言之,如我前面的分析,在國(guó)內(nèi),企業(yè)家精神大多能得到較充分的發(fā)揮,市場(chǎng)也能不斷調(diào)整,更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

至于現(xiàn)在人人都在說(shuō)的產(chǎn)能過(guò)剩。我認(rèn)為要區(qū)分情況討論,產(chǎn)能過(guò)剩并不能以產(chǎn)量或價(jià)格來(lái)判斷。凡是有利潤(rùn)能維持的,不管價(jià)格多低,都不算產(chǎn)能過(guò)剩,而是正常的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果;沒(méi)有利潤(rùn)產(chǎn)生虧損的,如果能自由進(jìn)行調(diào)整,也是正常的市場(chǎng)出清,不算大問(wèn)題(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是有虧有賺);因?yàn)橥獠織l件突變而過(guò)剩,比如眼下的貿(mào)易戰(zhàn),確實(shí)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成沖擊,但并不會(huì)動(dòng)搖市場(chǎng)機(jī)制,只是需要時(shí)間調(diào)整。破除妨礙市場(chǎng)運(yùn)作的各種障礙,會(huì)降低調(diào)整的難度。

真正成問(wèn)題的產(chǎn)能過(guò)剩是那種明明虧本,但在國(guó)家政策(產(chǎn)業(yè)政策,貨幣政策等等)的傾斜下,繼續(xù)生產(chǎn)甚至擴(kuò)張產(chǎn)能的情況。這就是浪費(fèi)寶貴的資源,扭曲市場(chǎng)機(jī)制。這種情況確實(shí)有,比如前些年房地產(chǎn)過(guò)熱,現(xiàn)在泡沫破滅中,社會(huì)面臨轉(zhuǎn)型的痛苦。但只要企業(yè)家精神(每個(gè)人都有企業(yè)家精神)有發(fā)揮的空間,困難終究可以克服。

如果有黑天鵝事件,直接讓經(jīng)濟(jì)體系崩潰,勞動(dòng)分工瓦解,比如惡性通貨膨脹或全面國(guó)有化,實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),那自然另當(dāng)別論。但既然是黑天鵝事件,就不用多猜多評(píng)論了。

綜上,運(yùn)用奧地利學(xué)派的市場(chǎng)過(guò)程和企業(yè)家精神理論分析,現(xiàn)在美國(guó)的市場(chǎng)績(jī)效遠(yuǎn)不如中國(guó),而且關(guān)稅戰(zhàn)貿(mào)易戰(zhàn)也很難改善其基本面,因此,在這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)中,我更看好中國(guó)經(jīng)濟(jì),絕非意氣用事。

摘自經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

   
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