運動的愉悅
時間：09-06-29 來源：世紀海翔
運動的愉悅
——致李寧先生的一封信
李寧先生：
三五個六七歲的兒童在門前一塊松軟的空地上快樂地踢球，一個看似小一號的足球。泥土沾滿了他們的身體，有汗水流下來，掛在臉上，因為有泥土所以印記很明顯。那塊松軟的空地，顯然是他們用放在屋后門前到處都是的扁扁的石塊挖就的。我和隨行的一位建筑師來到他們旁邊時，村里的教堂正好有鐘聲傳來，落日的余輝靜靜地灑在孩子們的身上，風或者他們的跑動讓他們身上的衣服好看地飛揚起來，我們被眼前的場景深深吸引，忘記了事先準備的對建筑的端詳。很快我們看到孩子們在一起慶祝，快樂從他們的身上傳染給我們，甚至傳染給了身邊的建筑，他們的家。這是去年初秋我在瑞士深山里瓦爾斯小鎮看到的一幕。想必李寧先生也會時常想起您自己六七歲時，運動給您帶來的說不完的快樂吧。我也相信那些簡單卻讓人夢牽魂繞的快樂，是您生命中最沉深的幸福。這恐怕也是您生命中燃燒最為持久的火炬。
很多很多年以來，我們能看到的關于您的形象，是克制平和和越來越白的頭發。不過，在打出“一切皆有可能”的企業口號不久，李寧品牌在中國市場第一位置被耐克和阿迪達斯超越。李寧公司也爭先恐后地去簽下體育競技場中的領先者，作為產品的形象代言人。結果卻是產品形象越來越迷亂。消費者的熱愛和忠誠正在逐漸消散。連自己因為價格策略而格外穩定的二三線城市市場，也正快速地被耐克、阿迪達斯及其附屬品牌向下延伸的產品序列，以及表現得更為無畏和單純銳利的安踏等本土品牌所侵蝕。
我想您一定有些疲憊。盡管這兩年的市場業績還在上升。這正是李寧公司的關鍵時刻，是正本清源，找回您作為創始人藏在心中的深沉能量的關鍵時刻。那個能量體正是您不一定能直接說出來的價值觀，關于體育、關于運動的價值觀。運動給生命創造的愉悅感，或者說運動本就是生命愉悅的重要源泉。如果您一直沿著他們制定的規則和哲學奔跑，耐克和阿迪達斯是不能被追上的。您需要賦予李寧肯品牌以獨有的價值觀，以及自己的公司哲學。這個原點一定會振作您的內心，讓全公司找回自信和前進的方向。
事實上，運動服裝（包括器材）早已超越賽場，走向人們的日常生活。運動的愉悅也正轉化為生活中的審美趨向。這是全球的趨勢，也是事實。所以，現在，是李寧公司站出來，全力以赴為這個生活形態提供系統解決方案的時候。這是對運動和生活的贊美！這樣，研究部門就有了明確的方向和不止的動力。您知道，體育一定是因運動的愉悅而走得更遠，競技如果不能因循運動的本質而行，一定會遭遇挫折。如果因為競技而把人變成機器，那是對運動的褻瀆。只有超越賽場，才能最終贏回賽場。
當一個公司有了自己堅持的哲學和鮮明的價值主張，這個公司的系統才會有條不紊，才會有研發、產品、人力、市場各項資源的秩序選擇，公司的戰略才會清晰。溝通之道也自會明了。譬如，您再選產品代言人的時候，就會選擇那些因運動而愉悅的典型代表。他們可能是職業運動員，也可能不是，但他一定能讓更多的人領悟到運動的本質：運動給生命帶來愉悅。這可以讓越來越多的人有此聯想：李寧品牌能讓人找到運動的愉悅或者李寧品牌為人們運動的愉悅而服務。產品線也會因此特別清晰，探索這個藏在每個人心中的真實需求，讓心靈得到解放。這正是這家公司存在的理由。
重申一遍，現在正是李寧公司轉型的關鍵時刻：它最初是一家體育用品供應商，現在則要變成一家為運動的愉悅而存在的服務提供商。同樣重要的一點是，李寧公司的現在也還具備轉型的能力和基礎。公司上市以來，收入連續保持30%以上的增長，就是明證。公司身體素質好的時候，因應未來的更好成長做出戰略轉型的安排，總比積弱成疾時，再去被迫轉型尋找新的出路更有成效，亦不至于因身體不靈而摔倒，付出慘重代價。偉大的公司多是主動嬗變、自我超越的典范。而遠見未來，正是因為總能看回原點。
中國能夠延生一位像您這樣杰出的運動員，中國的文化和市場也支持誕生一個為運動的愉悅提供服務的偉大公司和杰出企業家。順帶提一句，事實上，我想和您溝通的另一層意思正是，眼下不要急于到國外占領地盤，在中國這個您最熟知、最大也最具成長性的國際化市場里做足功夫才是最為重要的。您可能已注意到，伴隨互聯網文化而生的中國青少年文化（包括運動文化）正在形成，而僅此一點就是中國市場千載難逢的機會。所謂，道清楚了才會有正確的路走。
摘自—經濟觀察報
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