未來10年行業(yè)需要新領(lǐng)袖？
時間：11-04-07 來源：世紀(jì)海翔
未來10年行業(yè)需要新領(lǐng)袖？
從現(xiàn)場表現(xiàn)來看，王石已刻意掩藏自己，讓總裁郁亮在臺前發(fā)光。王石只做會議主持人，除了關(guān)于自己的身體狀況外，多數(shù)關(guān)于萬科的聲音均由郁亮發(fā)出，王石只在必要時作補充。
無獨有偶，在
近期任志強“退休”也是一個頗熱的話題。盡管任志強表示僅是卸任華遠(yuǎn)集團董事長職務(wù)，上市公司華遠(yuǎn)地產(chǎn)總裁仍然在任，但外界紛紛將任志強“退休”看作某種宏觀調(diào)控深入的標(biāo)志。
馮侖已卸任萬通董事長讓位于許立，專心打造萬通的投資平臺。
較不為人知的是，潘石屹早在去年，便已將SOHO中國實權(quán)讓于張欣。潘董事長逐漸退于SOHO精神領(lǐng)袖的角色，并成為一個微博控。
諸多民營企業(yè)家則更為低調(diào)，恒大主席許家印除出席業(yè)績會及中超開幕式外，其余事項皆由總裁夏海鈞打理。合生老板朱孟依、碧桂園老板楊國強，已多日不見消息。
“目前房企相繼換領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)象，大多是基于企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略上的調(diào)整。”北大房地產(chǎn)研究所所長陳國強說，任志強是到齡退位，并非是宏觀調(diào)控影響的變動，不需要做太多的聯(lián)想；萬通則是戰(zhàn)略性調(diào)整，企業(yè)到了不同的發(fā)展階段需要選擇適合的人。
陳國強認(rèn)為，不應(yīng)該把少數(shù)企業(yè)人事變化跟當(dāng)前宏觀調(diào)控聯(lián)系起來。但更多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，宏觀調(diào)控帶來的行業(yè)的深刻變革，不可避免地影響到企業(yè)的人事，以及人力資源規(guī)劃及管理。
王石、任志強、潘石屹“退隱”的背后，是房地產(chǎn)行業(yè)10年變遷的大幕開啟。住建部政策研究中心主任陳準(zhǔn)說，中國的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白，依靠低利率高杠桿，依靠城市快速擴張階段的市場饑渴，依靠價格的持續(xù)上漲，依靠買“第三套房”的過度需求，依靠特定條件下的優(yōu)惠政策，那個階段已經(jīng)過去了。
“今年以來，房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求集中在中高管理層，一大批行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)出現(xiàn)。”廣州倍智人才管理咨詢首席顧問魯?shù)Ρ緢笥浾弑硎荆S著房企大量拓展二三四線城市，以及商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等多元化開發(fā)模式的嘗試，對房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物及高管的要求更高，行業(yè)新的公司標(biāo)桿正在形成中。
陳國強稱，政策在變，市場在變，規(guī)則在變，預(yù)期在變，房企是該審視并回歸到基本商業(yè)邏輯：回歸產(chǎn)品、回歸客戶、回歸管理，重塑行業(yè)盈利模式。
“未來10年，房地產(chǎn)行業(yè)需要新的領(lǐng)袖。”華南一家房企內(nèi)部人士對記者說。
摘自—21世紀(jì)經(jīng)濟報道
| 上一篇 | 下一篇 |
|---|---|
| 中國勞動市場火爆的隱憂 | 誰斷了央企的“財路”？ |
