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解密弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資的攻守之道
時(shí)間:20-06-30 來(lái)源:今日頭條
解密弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資的攻守之道
2020年6月,弘毅投資入選全球私募地產(chǎn)投資領(lǐng)域權(quán)威媒體PERE(Private Equity Real Estate)公布的“2020年全球私募地產(chǎn)機(jī)構(gòu)排名100強(qiáng)榜單”,也是此榜單設(shè)立以來(lái)首次入選的內(nèi)地投資機(jī)構(gòu)。
根據(jù)了解,該榜單只統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)過(guò)去五年中,機(jī)會(huì)或增值型策略盲池地產(chǎn)股權(quán)投資基金募資金額,以此為唯一依據(jù)評(píng)價(jià)投資機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)能力與管理水平、做出排名,發(fā)布十余年中尚無(wú)內(nèi)地機(jī)構(gòu)入榜。
“作為國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu),PERE強(qiáng)調(diào)回到地產(chǎn)金融本質(zhì)、股權(quán)投資,按照基金方式來(lái)管理。一直以來(lái),進(jìn)入PERE榜單都是地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的夢(mèng)想。而弘毅從一開(kāi)始就與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),堅(jiān)持深耕國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)、不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng),堅(jiān)持投資與運(yùn)營(yíng)高度結(jié)合。”弘毅投資董事總經(jīng)理鮑筱斌接受融中財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示。
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)地產(chǎn)金融領(lǐng)域發(fā)展速度并不很快,市場(chǎng)上的重要機(jī)構(gòu)還是以歐美基金為主。2012年以后,國(guó)內(nèi)相繼出現(xiàn)地產(chǎn)基金,地產(chǎn)金融有所發(fā)展,但是相對(duì)來(lái)講,多以債權(quán)投資為主,股權(quán)投資的方式并不多。
弘毅投資此次入選PERE全球百?gòu)?qiáng),說(shuō)明中國(guó)地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)正在走向國(guó)際舞臺(tái),同國(guó)際機(jī)構(gòu)一起競(jìng)爭(zhēng)。那么,突出重圍挺進(jìn)PERE榜單的弘毅,勝在哪里
不動(dòng)產(chǎn)投資的“專(zhuān)業(yè)選手”
弘毅投資自2014年起啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù),專(zhuān)注于一線城市商用物業(yè)投資,并涵蓋特殊資產(chǎn)、資產(chǎn)證券化等方向。在投資策略上,以?xún)r(jià)值增值型投資為主,主要鎖定一線城市,瞄準(zhǔn)三大投資方向:第一是老舊資產(chǎn)升級(jí)改造,第二是新經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng),潛力資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提升;第三是去杠桿,壓力資產(chǎn)折價(jià)收購(gòu)。
“以新經(jīng)濟(jì)為例,比如北京中關(guān)村、上海張江等新經(jīng)濟(jì)區(qū)域的科技企業(yè)發(fā)展情況較好。”鮑筱斌說(shuō)到,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資主要做價(jià)值增值型投資(value-added),即收購(gòu)存量資產(chǎn)后通過(guò)改造和運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)升值,弘毅堅(jiān)持投資與運(yùn)營(yíng)一體化。
現(xiàn)在,全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,中國(guó)一線城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整,從單中心城市向多中心城市發(fā)展。鮑筱斌認(rèn)為,在不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域,一定要做到與城市發(fā)展脈絡(luò)、節(jié)奏同步,投資布局要與中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相一致。
經(jīng)過(guò)近六年實(shí)踐,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資從投資方向、資產(chǎn)布局、資產(chǎn)組合方面都形成了比較明顯的特色與優(yōu)勢(shì)。
一方面,團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè),擁有全球范圍內(nèi)做不動(dòng)產(chǎn)投資所需要的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),團(tuán)隊(duì)對(duì)于中國(guó)宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展有著深刻理解,能夠規(guī)范、透明、穩(wěn)健地進(jìn)行投資與運(yùn)營(yíng)管理。另一方面,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù)獲得了聯(lián)想控股和弘毅投資在資金、資源、品牌方面的全方位支持。
目前,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)總規(guī)模超300億元,已投地產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè),其中一支美元基金已實(shí)現(xiàn)超預(yù)期收益退出,兩支人民幣基金正在管理中,為國(guó)內(nèi)最早的人民幣盲池不動(dòng)產(chǎn)基金。
“盡管目前市場(chǎng)有波動(dòng),但我們所管理的資產(chǎn)都比較穩(wěn)定。除了合理回報(bào)外,流動(dòng)性相對(duì)也較好。如今的弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資已經(jīng)打造了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們是‘專(zhuān)業(yè)選手’。”鮑筱斌說(shuō)到。
堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值、安全跨過(guò)小周期
“不動(dòng)產(chǎn)投資的核心是一定要能夠穿越小周期。”在鮑筱斌看來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在調(diào)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,全球經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。但是長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)必然向好。“我們把自己作為一個(gè)中長(zhǎng)期投資者,而不是一個(gè)短期投資者。而不動(dòng)產(chǎn)投資是可以跨越小周期的。”
伴隨市場(chǎng)波動(dòng),沒(méi)有人能夠保證百分之百成功。為了應(yīng)對(duì)變化,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資的策略也會(huì)隨市場(chǎng)波動(dòng)而微調(diào),但始終堅(jiān)守自己的戰(zhàn)略定位。
首先,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資的核心是價(jià)值增值。不動(dòng)產(chǎn)是很具體化的業(yè)務(wù),非常前端,有很多瑣碎的工作,一定要有能力通過(guò)運(yùn)營(yíng)提升價(jià)值。與此同時(shí),正是因?yàn)橛惺袌?chǎng)波動(dòng),更應(yīng)該重視運(yùn)營(yíng)能力的建設(shè),深入發(fā)掘市場(chǎng),能夠適應(yīng)市場(chǎng),快速反應(yīng),出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)解決
其次,不動(dòng)產(chǎn)投資管理中,除了注重現(xiàn)金流,對(duì)杠桿的控制要很?chē)?yán)格,尤其在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)波動(dòng)的時(shí)候,首先要保證投資的安全性
第三,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,通過(guò)組合管理保障投資人收益。從資產(chǎn)規(guī)模、區(qū)域組合、投資周期、杠桿以及流動(dòng)性管理等各方面都要進(jìn)行組合控制,根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)到最優(yōu)組合,利用最優(yōu)組合克服市場(chǎng)波動(dòng),保證資產(chǎn)穩(wěn)定。
最后,通過(guò)研究能力,發(fā)現(xiàn)新的方向,不斷創(chuàng)新。比如,擁抱數(shù)字科技,通過(guò)數(shù)字化手段管理資產(chǎn),提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力,服務(wù)好新經(jīng)濟(jì)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。 此外,一定要與做中國(guó)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)相關(guān)的投資,如果還是圍繞原來(lái)的舊業(yè)態(tài)去布局,一定會(huì)犯錯(cuò)誤。
流動(dòng)性與潛力價(jià)值的雙保險(xiǎn)
2020,疫情黑天鵝來(lái)襲,全球經(jīng)濟(jì)變變化莫測(cè),地產(chǎn)行業(yè)雖然同樣受到?jīng)_擊,但在鮑筱斌看來(lái),通過(guò)這次調(diào)整,市場(chǎng)很多泡沫會(huì)被擠掉,慢慢變得更理性更健康。而作為市場(chǎng)堅(jiān)守者的弘毅,有資源、有能力、有策略,完全有可能獲得好的投資機(jī)會(huì)。“整體而言,中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)投資還是機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。”
在投資布局上,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資的重點(diǎn)在“第2.5產(chǎn)業(yè)”。鮑筱斌解釋到,相較于上海陸家嘴、北京國(guó)貿(mào)等區(qū)域較為密集的高端第三產(chǎn)業(yè),或者加工制造類(lèi)的第二產(chǎn)業(yè),弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資更看重的是能夠?qū)⒌诙a(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),例如科技與服務(wù)的結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)線上與線下的結(jié)合。“自六年前開(kāi)始我們共投出17個(gè)項(xiàng)目,其中超過(guò)10個(gè)項(xiàng)目布局都與商用物業(yè)有關(guān)。”
鮑筱斌進(jìn)一步講到,在商用物業(yè)方面,現(xiàn)在北京和上海是最好的市場(chǎng),第三產(chǎn)業(yè)占比較高,發(fā)展質(zhì)量高,增長(zhǎng)也較穩(wěn)定。有研究顯示,第三產(chǎn)業(yè)占比每增加一個(gè)百分點(diǎn),在深圳、廣州等地,寫(xiě)字樓商用物業(yè)需求可增加150萬(wàn)平左右。所以,盡管今天深圳、廣州等城市的商用物業(yè)市場(chǎng)不及北京、上海成熟,但未來(lái)潛力很大。其次,流動(dòng)性方面,以大灣區(qū)為例,資產(chǎn)流動(dòng)性很好,不動(dòng)產(chǎn)配置依然是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的重要組成部分。
“總而言之,弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資看重的資產(chǎn),一是流動(dòng)性好,二是中長(zhǎng)期潛力較大。風(fēng)險(xiǎn)和收益,都要放在投資組合中來(lái)看,這是我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。”鮑筱斌表示,一般而言,具備投資價(jià)值的資產(chǎn)應(yīng)該具備三種特質(zhì):第一是有現(xiàn)金流的投資,第二是可以穿越周期的投資,第三是估值可較快修復(fù)的投資
談到估值,鮑筱斌表示,整體市場(chǎng)來(lái)看,一些項(xiàng)目出租率、租賃價(jià)格都有一定幅度下降,但具體到弘毅在管項(xiàng)目本身,例如北京、上海的科技園區(qū),價(jià)格十分堅(jiān)挺,一些租戶仍在擴(kuò)租。當(dāng)然也有些項(xiàng)目在縮租,這就需要結(jié)構(gòu)性的配置。實(shí)際上,現(xiàn)階段市場(chǎng)估值并沒(méi)有下降,相反,一些成本如融資成本在下降,這對(duì)租賃的支持是很大的。“所以,我們還是要做專(zhuān)業(yè)的事、做頭部的事,有做能夠支持城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事。”
攻守之道,合作共贏
近年來(lái),黑石、KKR、凱雷、華平等一眾PE巨頭紛紛抄底北上廣深寫(xiě)字樓。經(jīng)濟(jì)下行的周期大背景下,海外PE更是悄悄蜂擁而入,大肆在北上廣購(gòu)置寫(xiě)字樓。
在鮑筱斌看來(lái),未來(lái)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)投資市場(chǎng)會(huì)是內(nèi)資和外資共同參加的市場(chǎng)。“因?yàn)閺娜蚺渲脕?lái)看,對(duì)外資來(lái)講,中國(guó)無(wú)疑是最應(yīng)該配置的市場(chǎng)。一方面,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在全球是較好的狀態(tài),而且市場(chǎng)始終穩(wěn)定。最關(guān)鍵的,中國(guó)一線城市已經(jīng)走向世界。而對(duì)于保險(xiǎn)公司、大的養(yǎng)老基金、國(guó)家主權(quán)基金等而言,不動(dòng)產(chǎn)配置也是不可錯(cuò)失的領(lǐng)域。”
不過(guò),他也表示,“不動(dòng)產(chǎn)投資是極具本地化特色的業(yè)務(wù),只要國(guó)內(nèi)投資人逐步成熟,管理機(jī)構(gòu)值得投資人信賴(lài),在我看來(lái),國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)本地情況的了解、對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的認(rèn)識(shí)、對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的處理等,優(yōu)于外資。最好的市場(chǎng),應(yīng)該是內(nèi)資外資相互理解、互相合作。”
提到與外資機(jī)構(gòu)的合作,鮑筱斌表示,“不動(dòng)產(chǎn)投資是十分本地化的業(yè)務(wù),但外資在利率、杠桿、退出等方面有優(yōu)勢(shì),如果把內(nèi)外優(yōu)勢(shì)加在一起,機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮更大的可能性。弘毅是從美元基金做起的,所以在和外資機(jī)構(gòu)合作及跨文化的溝通方面是有優(yōu)勢(shì)的。”
對(duì)弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資而言,2020年,最重要是管好現(xiàn)金流、控制好風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)會(huì)、做好投資組合。鮑筱斌告訴融中財(cái)經(jīng),“如果說(shuō)以前弘毅不動(dòng)產(chǎn)投資的打法是以‘守’為主,為的是確保投資項(xiàng)目的安全與穩(wěn)健,那么在如今特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)下,未來(lái)除了‘守’,我們更多的還要‘攻’,要積極發(fā)現(xiàn)好的機(jī)會(huì),勇往直前,在好的、科學(xué)的投資策略的支撐下取得更好成績(jī)。”
為了能持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,弘毅始終堅(jiān)持:第一,不斷創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自己,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)投資中,規(guī)模越大,競(jìng)爭(zhēng)壁壘越高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就更明顯;第二,一定要注重長(zhǎng)期利益比短期利益更重要;第三,以開(kāi)放的心態(tài)、多樣的形式開(kāi)展更廣泛合作。只有合作,市場(chǎng)才能變得更健康。
摘自—今日頭條
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