原材料暴漲下的中小微企業(yè)：這樣的生意， 我們做不起了！
時(shí)間：21-05-13 來源：華商韜略
原材料暴漲下的中小微企業(yè)：這樣的生意，
我們做不起了！
越來越多中小企業(yè)正在有單不接，因?yàn)檫@個(gè)生意，他們做不起了。
01 漲！漲！漲！
看著桌上的100多份漲價(jià)通知函，杭州一家裝修公司的負(fù)責(zé)人王先生很郁悶。
從去年7月開始，上游原材料供應(yīng)商不斷發(fā)來調(diào)價(jià)函，從石膏板、板材、管材、線材到商砼（混凝土）、輕鋼龍骨等，無一例外地要求漲價(jià)，而且不止一次。
這讓他很為難。年前已經(jīng)與客戶簽了的單子，本來滿打滿算能賺個(gè)10%，現(xiàn)在材料全部漲價(jià)，成本都收不回來。但這個(gè)虧損，只能他自己承擔(dān)。
和他一樣焦慮的大有人在。
“瘋狂，真是瘋狂。”一家食用油企業(yè)的高管在談到當(dāng)下原材料價(jià)格剎不住地漲價(jià)時(shí)，忍不住連用了兩個(gè)“瘋狂”。
他所在的食用油行業(yè)，兩種主要油料——豆油和菜油都高度依賴進(jìn)口，從去年下半年以來，價(jià)格都在翻倍地上漲。
豆油價(jià)格從去年最低4000元/噸漲到了4月的近萬元每噸，僅4月就上漲2.29%；菜油去年5-6月時(shí)最低價(jià)格為7000元/噸，到現(xiàn)在也已漲到了12000元/噸左右。
各行各業(yè)都感受到了原材料上漲帶來的壓力。黑龍江齊齊哈爾的一個(gè)牧場里，奶牛每天吃著和原來一樣的玉米、進(jìn)口苜蓿、青貯和豆粕等飼料，但老板每天卻要為一頭牛多付出10元餐費(fèi)成本。
東莞一家年生產(chǎn)5億個(gè)鐵罐的企業(yè)，今年開工發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)用的鐵料單價(jià)從5000多元/噸漲到了9000多元/噸，僅這一項(xiàng)，成本就上升了20%。
在一些行業(yè)，原材料價(jià)格上漲已經(jīng)傳導(dǎo)到了消費(fèi)端。
今年以來，美的、奧克斯等家電企業(yè)已連續(xù)發(fā)出空調(diào)、洗衣機(jī)等商品的漲價(jià)通知，漲幅在5%-10%不等。
食用油、輪胎、紙巾更是全線漲價(jià)。
連快消巨頭寶潔也宣布，今年9月起上調(diào)紙尿褲、衛(wèi)生紙等日用品價(jià)格。
“這是我在寶潔33年來，原材料漲幅最大的一次。”近日，寶潔公司首席運(yùn)營官喬恩-莫勒在宣布漲價(jià)時(shí)無奈地表示。
自去年下半年以來，全球經(jīng)濟(jì)趨向復(fù)蘇，多國采取寬松貨幣政策，使大宗商品需求回升，銅、鐵礦石、紙漿、原油、白糖、棉花等大宗商品價(jià)格不斷上漲。
根據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道，截至今年3月，57種主要大宗商品中，30種商品漲幅超過10%，原油、聚合MDI、闊葉橡膠等11種商品漲幅超過30%，純苯年內(nèi)漲幅更是超過50%。
被稱為“工業(yè)筋骨”的銅，價(jià)格從2020年3月的35000元/噸，一度突破了70000元/噸，創(chuàng)歷史新高。雖然后來又跌回6萬元左右每噸，截至發(fā)稿，又即將突破75000元/噸。
鐵礦石是鋼鐵最主要的原材料之一，5月6日普氏鐵礦石指數(shù)漲至202.65美元/噸，歷史上首次突破200美元大關(guān)。
……
一位家電行業(yè)人士說：“這是近十幾年來最異常的一次漲價(jià)！”
02 暴漲背后
“一天賺了一個(gè)季度的錢。”
今年2月，北京大興區(qū)一家廢銅收購站老板靠賣廢銅，利潤飆升了20倍。
2月3日起，銅價(jià)迎來快速上漲，2月底已經(jīng)突破7萬元/噸大關(guān)，為9年來歷史新高。銅價(jià)的上漲也拉動(dòng)了廢銅價(jià)格的持續(xù)攀升。
銅是一種性價(jià)比最高的導(dǎo)體材料，被廣泛應(yīng)用于家電、電力、建筑和新能源等行業(yè)，從日常家用的空調(diào)、電視機(jī)，再到高壓輸電等，都離不開銅。我國的制造業(yè)和建筑業(yè)消耗了全球約一半的銅。
從2021年2月3日起，銅價(jià)開始抑制不住地瘋漲，2月底漲到每噸7萬元，破歷史新高。
是什么刺激了銅價(jià)的飆升？
在銅價(jià)開始飆升的這天，大洋彼岸的美國公布了一則消息：
美國眾議院以218票對(duì)212票的投票結(jié)果，批準(zhǔn)了拜登政府的1.9萬億美元經(jīng)濟(jì)救濟(jì)法案。其中有一條，鼓勵(lì)可持續(xù)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
而銅是可持續(xù)發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。
5G基建、充電樁、特高壓、軌道交通等新基建建設(shè)，以及今年以來各國推進(jìn)碳中和、碳達(dá)峰，發(fā)展風(fēng)電和光電等綠色能源，提升終端領(lǐng)域電氣化，都離不開銅。
數(shù)據(jù)顯示，光電和風(fēng)電設(shè)備對(duì)銅的使用率是傳統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng)的8-12倍；一輛傳統(tǒng)汽車的用銅量為23千克，而新能源汽車的用銅量為83千克，是傳統(tǒng)汽車的4倍。
在上述因素的推動(dòng)下，銅的這輪漲價(jià)成為必然，更可怕的是，這種趨勢(shì)還將持續(xù)。
高盛4月份發(fā)布主題為“銅是新石油”的報(bào)告，報(bào)告稱如果發(fā)展綠色技術(shù)，到2030年銅的需求將大幅增加，最多將增加900%，也就是870萬噸。
但從供應(yīng)端來看，銅市場目前還沒有為需求的增加做好準(zhǔn)備。
由于疫情加劇，全球主要的兩個(gè)產(chǎn)銅國——智利和秘魯?shù)你~產(chǎn)量還在持續(xù)下滑。
地處南美的智利和秘魯，為全球貢獻(xiàn)了近40%的銅，但自疫情在全球爆發(fā)以來，南美疫情愈發(fā)嚴(yán)重，罷工、防疫封鎖等措施，都嚴(yán)重影響了銅的產(chǎn)量。
高盛預(yù)計(jì)，到2030年，銅長期供應(yīng)缺口將達(dá)到820萬噸：
“如果不增加銅和其他關(guān)鍵金屬的使用，用可再生能源替代石油的趨勢(shì)就不會(huì)發(fā)生。”
受影響的不只是銅的需求。
原油是塑料、鋼鐵等化工類產(chǎn)品的原材料，2004年4月，國際基準(zhǔn)布倫特原油期貨價(jià)格跌到每桶不到20美元，隨后，歐佩克和非歐佩克產(chǎn)油國達(dá)成石油減產(chǎn)協(xié)議。
在需求加速恢復(fù)的情況下，原油減產(chǎn)超預(yù)期推動(dòng)了原油價(jià)格上漲，進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上塑料、鋼鐵等原材料價(jià)格的上漲。
以油為例。美國農(nóng)業(yè)部3月最新報(bào)告顯示，2020/21年度，全球油菜籽產(chǎn)量為6959萬噸，產(chǎn)出水平處于近5年均值以下。雖預(yù)估均值有所增加，但庫存消費(fèi)比為7.87%，而近五年平均值為10%，仍處于較低水平。
此外，我國一部分原材料受政策因素影響，供給出現(xiàn)缺口，推動(dòng)了價(jià)格的飆升。
以造紙業(yè)為例，2020年我國進(jìn)口廢紙量為823.2萬噸，占我國廢紙產(chǎn)量20%左右。2020年9月1日起，新修訂的《固體廢物污染環(huán)境防治法》落地實(shí)施，要求到2020年年底前基本實(shí)現(xiàn)固體廢物零進(jìn)口。
這意味著，2021年起廢紙漿將出現(xiàn)20%的缺口。而由于我國廢紙回收率僅為50%，提升緩慢，短期內(nèi)這個(gè)缺口將難以填補(bǔ)。
而且，“廢固進(jìn)口”不僅限制進(jìn)口廢紙，還波及廢金屬、廢塑料的進(jìn)口，導(dǎo)致這些原材料短期內(nèi)出現(xiàn)短缺。
03 漲價(jià)還是硬扛？
今年4月，廣東一家玻璃深加工工廠的車間，沒有工人忙碌的身影，也沒有機(jī)器的轟鳴，冷冷清清。
春夏是玻璃銷售旺季，往年到了這個(gè)時(shí)候，車間里晝夜燈火通明，工人加班加點(diǎn)，滿負(fù)荷生產(chǎn)。今年以來，公司只能零星接到一些小訂單，沒有批量大單，車間無法開工。
“下游客戶都在觀望。”該公司負(fù)責(zé)人說，玻璃價(jià)格從2020年最低1200元/噸漲到2400多元/噸，價(jià)格翻了一番，下單的客戶少了很多。
和這家玻璃加工廠被動(dòng)“減產(chǎn)”不同，更多的企業(yè)則選擇主動(dòng)削減產(chǎn)能，有單也不接。
“賣一件食用油就虧幾十塊錢，賣得越多虧得越多”，有企業(yè)反映。
由于成本控制能力弱，很難獨(dú)自消化掉原材料上漲帶來的壓力，一些中小企業(yè)只能限量出售，客戶要1000件貨，只發(fā)100件貨。
“原材料價(jià)格暴漲，已接的訂單基本都虧了，現(xiàn)在就是在硬扛，新訂單更是不敢接了。”前述家裝公司的老板對(duì)此深有體會(huì)。
他經(jīng)營的裝修公司屬于中小型企業(yè)，材料成本占經(jīng)營成本的50%-60%，原材料價(jià)格上漲10%-20%，凈利潤就基本沒有了。
今年3月起，TCL、海信、美的、志高等家電企業(yè)，在家電行業(yè)的淡季集體宣布漲價(jià)，漲幅在10%-15%不等。
食用油也出現(xiàn)大幅漲價(jià)，超市里一桶40斤裝的金龍魚食用油，4月份之前的價(jià)格是110元，到5月份，就漲到了170元。
為了應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)，大企業(yè)紛紛對(duì)產(chǎn)品漲價(jià)，小企業(yè)提到漲價(jià)卻瑟瑟發(fā)抖。
“不敢提價(jià)太多，提價(jià)的結(jié)果是需求下滑，相當(dāng)于把市場份額讓給了競爭對(duì)手。”一家食用油廠商負(fù)責(zé)人表示。
在這個(gè)過程中，中小企業(yè)將面臨淘汰壓力，行業(yè)可能會(huì)經(jīng)歷一輪洗牌：
這些中小企業(yè)不敢接的訂單，有可能都流向頭部企業(yè)。這些頭部企業(yè)在上游原材料經(jīng)銷商面前，更有議價(jià)能力。也有一些頭部企業(yè)憑借自身實(shí)力與規(guī)模，可以與供貨商簽訂長期價(jià)格協(xié)議，鎖定合同價(jià)格，降低原材料價(jià)格上漲帶來的影響。
有分析指出，這一輪原材料漲價(jià)，其實(shí)變相推高了行業(yè)進(jìn)入門檻，加速了供應(yīng)鏈、制造鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈的份額向龍頭行業(yè)快速集中。
“每一次大宗商品巨大波動(dòng)的時(shí)候，都是大廠做大市場份額的時(shí)候。”一位分析師表示。
04 出路何在
在東莞一家包裝產(chǎn)業(yè)園里，聚集了十幾家包裝企業(yè)。
這些企業(yè)多為中小型企業(yè)，自2020年8月市場需求反彈以來，上游紙價(jià)也加快了提價(jià)的頻率，這些處在中游的紙制品企業(yè)，就成了左右為難的“夾心層”。
我國紙業(yè)上游集中度高，原材料集中在太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯、華泰、中順潔柔等幾家龍頭企業(yè)手中，行業(yè)高度集中給了這些頭部企業(yè)很大的提價(jià)空間，而中游紙品企業(yè)面對(duì)提價(jià)，只有接受的份兒。
這些企業(yè)也試圖通過提價(jià)，往下游釋放一部分漲價(jià)帶來的成本壓力，但很快遇到了阻力——行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈，只要提漲價(jià)，客戶就跑了。
“企業(yè)還想經(jīng)營下去，必須有訂單。”一家造紙廠的采購經(jīng)理說。
這些夾在中間進(jìn)退維艱的紙制品公司，選擇聚在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園里，抱團(tuán)取暖，整合資源。從2018年的那輪紙價(jià)上漲后，已經(jīng)陸續(xù)有10多家紙制品企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園，一起探索各種應(yīng)對(duì)漲價(jià)壓力的方法。
比如，一些企業(yè)把工廠兩兩合并，從而分?jǐn)偟粢徊糠殖杀緣毫Α．a(chǎn)業(yè)園也在探索打造產(chǎn)業(yè)集群，將企業(yè)集中起來，共同向上游采購原材料，提高議價(jià)能力。
不過，他們也都明白，這只是應(yīng)對(duì)漲價(jià)的權(quán)宜之計(jì)。根本的出路，還是要通過增加產(chǎn)品的附加值，提升管理水平和運(yùn)營效率。
自原材料價(jià)格持續(xù)上漲以來，深圳一家電路板企業(yè)開始優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。由于低端電路板原材料成本占比較高，約占40%，受原材料價(jià)格上漲影響較大，公司降低了這部分產(chǎn)品的產(chǎn)量，同時(shí)加大利潤空間更大的高端電路板產(chǎn)能。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加科技含量高的高端產(chǎn)品的同時(shí)，企業(yè)還在效率上做文章。
位于山東兗州的宏河紙業(yè)，在它打造的智能立體倉庫里，每天生產(chǎn)的4000多噸成品紙，在入庫指令的指示下，自動(dòng)找到合適的巷道，緩緩進(jìn)入蜂巢式立體倉庫，到達(dá)相應(yīng)的貨位。整個(gè)過程無需人工，全靠數(shù)字化和智能化帶來的能力完成，提升了運(yùn)營效率不說，還大大降低了人力成本。
政府層面也早已注意到漲價(jià)對(duì)企業(yè)帶來的影響，并采取一系列應(yīng)對(duì)措施，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)常年勤勞苦做，為絕大多數(shù)老百姓提供就業(yè)崗位，方便老百姓的起居及衣食住行，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的墊腳石。但他們抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，同時(shí)還在融資、公共資源分享、社會(huì)關(guān)注等方面相對(duì)處于邊緣末端：
一有大的市場波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管作用的中小微企業(yè)，往往最先失血，最不容易被補(bǔ)血。即便處于困境，也不會(huì)像一些占據(jù)大量社會(huì)資源的大企業(yè)那樣，在遇到困難時(shí)被關(guān)注與重視，甚至緊急救援。
就眼下而言，較為迫切的也是幫助中小微企業(yè)緩解壓力，渡過難關(guān)，別讓挺過了去年疫情的他們，倒在今年的原材料漲價(jià)上。
摘自-華商韜略
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