俞敏洪沒忍住哭了！教培行業全軍覆滅，騰訊高瓴紅杉IDG無一幸免
時間：21-07-29 來源： 摘自-易簡財經
俞敏洪沒忍住哭了！教培行業全軍覆滅，騰訊高瓴紅杉IDG無一幸免
7 月 24日，針對校外教培和在線教育行業的“雙減”文件正式落地。
其中，“現有學科類培訓機構統一登記為非營利性機構，校外培訓機構不得占用國家節假日、 休息日以及寒暑假期組織學科類培訓，不得提供‘照搜題’，不再審批新的學科類培訓機構，不得上市融資”等條例，勢大力沉，招招致命。
新東方存亡之際的內部會議上，有人建議轉型做托兒所，俞敏洪沒忍住哭了。新東方高層也表示：“現在教育行業被打擊的范圍，不只K12教育這么簡單，還有成人教育，如考研和留學等，這些業務都會受到影響。”
謀求上市的教培獨角獸們來到生死關口，資本也不得不偃旗息鼓。而這背后，哭聲最凄慘的莫過于之前蜂擁而入的投資人們，眼睜睜看著千億資金被困在教培市場里。
2020年，在線教育行業融資總額超500億元，超過2016-2019年的融資總和。頭部在線K12玩家獲加持最大，猿輔導和作業幫這兩家，加起來的融資額高達380.1億元，拿走了全年總額的7成。
小編整理了國內幾大家教培機構，這幾年背后都有哪些大型資本涌入，隨著面向中小學生的K12賽道歸零，它們的投資也將歸零，而在成人教育的投資上，也將受到打擊。
1 虧損一號：騰訊投資
IT 桔子數據統計，2020年，騰訊出手教育投資11次，幾乎保持著每月一投的頻率，其中投資數額最大的是猿輔導和大米網校。騰訊通過5輪投資，參投了猿輔導共26.6億美元的融資，還在去年領投了大米網校8000萬美元的融資。
在今年1月的一檔紀錄片中，當面對“它（在線教育）是錢可以燒出用戶，燒出護城河，變成一個持久的、萬億級的生意嗎？”這樣一個問題時，猿輔導創始人李勇說：“我想不到什么原因是它不能的。”
猿輔導確實是燒出護城河了，然而現在城沒了……
總體來看，自 2014 年至今，騰訊已在教育領域投資超40家企業，除了 Byju’s（印度）、Doubtnut（印度）和 Udemy（美國）外，其余均為中國教育科技創企。
2 虧損二號：紅杉中國
紅杉中國是紅杉資本在中國的本地化基金，主要關注中國的企業。作為一家大型的投資機構，紅杉中國“彈藥充足”，這幾年在在線教育領域大肆下注，分別參與了作業幫和VIPKID的5輪融資。
2年前，作業幫創始人侯建彬談及上市時說到：“一旦上市，我們的體量、規模包括公司的估值，在資本市場的表現一定是非常搶眼的。”可惜人算不如天算，千億資本將被封印在這些當初爭搶的頭部項目里。
3 虧損三號：高瓴資本
“教育是永遠不需要退出的投資，做教育是最讓人有幸福感的投資。”高瓴資本創始人兼CEO張磊在接受央視采訪時曾說道。
除了已經上市的好未來、一起教育和新東方，高瓴資本對于國內在線教育獨角獸也是虎視眈眈。
4 虧損四號：IDG資本
IDG資本是唯一一家投資猿輔導A輪融資的投資機構，也是投資猿輔導輪次最多的一家。
IDG曾經表示過“反正就是我們耗得起，基金規模夠大，你看達內教育（IT編程企業）是03年投的，十年之后上市，我們真的等得起。”可現在面對國內“團滅”的教培企業，IDG還等得起嗎……
4 虧損五號：經緯中國
經緯中國從2011年開始持續布局教育行業，目前投資了VIPKID、猿輔導等獨角獸企業。
經緯中國投資董事牛立雄2018年曾表示，他看好早幼教、在線素質教育和在線國際教育這三個領域。2019年投資的4家企業，主要也集中在這3個領域。
6 虧損六號：軟銀愿景
軟銀愿景重倉的是作業幫。其中，在2018年的D+輪投資中，軟銀在作業幫投入了5億美元巨資。可偏偏重倉的作業幫，給它帶來了不可承受的痛。
7 結語
過去半年教育培訓行業成了投資人的最大噩夢。曾經資本添柴加火，頭部玩家風光無限，現在卻面臨歸零的下場。
除了上述投資機構，還有阿里巴巴、君聯資本、云鋒基金等投資大牛，都在這波監管下折戟在線教育行業。
而且在這一波擠破頭的在線教育投資中，美元基金的資金占比超過80%，出資人多在大洋彼岸，目標也是赴美上市。這一波賽道投資失敗之后，無論對GP（管理人）還是LP（投資人）都是巨大的打擊，美元風投進入中國肯定會迎來大規模收縮。
昨日，經濟學家任澤平一針見血地表示：什么是大勢？就是降低房地產、金融、教育、互聯網等的利潤和壟斷，以及由此引發的過去長期對民生和實體經濟的擠壓和成本，大力發展制造業、硬科技、實體經濟、新能源、資本市場等。百年未遇之大變局，也是百年未有之大機遇。看清這一大趨勢，至關重要。每個企業每個人最終都是時代的產物。
摘自-易簡財經
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