
中國人“喝”出4000億茶飲市場,本土新玩家何時趕超老大立頓?| 創創錦囊
時間:21-09-16 來源:長江創創社區
中國人“喝”出4000億茶飲市場,本土新玩家何時趕超老大立頓?| 創創錦囊
中國茶文化追溯起來已有四五千年之久,西湖龍井、洞庭碧螺春、云南普洱、武夷大紅袍,盡管這些茶品類人們耳熟能詳,卻至今沒有誕生一個能和茅臺比肩的中國品牌。
“有品類無品牌”一度是茶行業最真實的寫照。
其原因之一是原葉茶品類很難規模化與工業化生產,而袋泡茶的出現,提升了原葉茶的便捷性及普及性。袋泡茶雖單價不高,但所占市場份額大,以往這主要由立頓把持。隨著年輕群體消費習慣的轉變,以及低端袋泡茶市場的觸頂,中國本土新式袋泡茶企開始崛起。
近幾年茶企數量激增,先有茶飲第一股“奈雪的茶”上市首日破發,后有袋泡茶新秀“CHALI 茶里”和“茶小空 teakoo”相繼獲得均超億元的融資額。而資本對于茶飲市場的期待并非盲目。
由長江創創校友(VC STAR首期學員)劉芳領導研制的煮葉已然趕超立頓,而以提升國人生活水平和品質為基點的一樁“慢”生意,好藝術與慢商業的平衡,使得劉芳很好地將茶文化很好的“留白”進生活當中。
由此看來,我們不禁思考:中國的原葉茶賽道究竟有多寬?袋泡茶品牌靠什么打造自己的競爭力?中國新銳茶品牌還將面臨哪些挑戰?請跟隨創創一起,尋找答案吧!
這幾天,中國茶飲行業如同 7 月的上海,一時艷陽高照,一時暴雨傾盆。
先有茶飲第一股“奈雪的茶”登陸港股,然而上市首日竟然破發。后有袋泡茶新秀“CHALI 茶里”和“茶小空 teakoo”相繼獲得融資,融資額均超億元。
資本對于茶飲市場的期待并非盲目。
前不久,里斯戰略定位咨詢在 FBIF2021 食品飲料創新論壇現場發布的《4000 億增量背后的品類創新機會—— 2021 中國茶飲市場報告》(以下簡稱“報告”)顯示:
2020 年中國茶飲市場規模達 4033 億人民幣,近五年復合增長率 7.2%,預計到 2025 年,茶飲市場總規模將達到 7645 億人民幣。
報告還顯示,近五年復合增長率主要由原葉茶及現調茶飲貢獻。
里斯咨詢中國合伙人肖瑤表示,除了現調茶飲的高增速,原葉茶近五年市場體量也在平穩增長,預計未來五年增速將會進一步提高至 11.3%,突破 3000 億元。
消費者端一個很明顯的感知就是,中國原葉茶市場誕生了一批新銳品牌。除了在產品形態上進行創新,特色的營銷方式和獨特的品牌定位,也幫助這些品牌吸引了不少年輕消費者。
那么,中國的原葉茶賽道究竟有多寬?袋泡茶品牌靠什么打造自己的競爭力?中國新銳茶品牌還將面臨哪些挑戰?
01 立頓的市場份額之外
中國茶文化追溯起來已有四五千年之久,西湖龍井、洞庭碧螺春、云南普洱、武夷大紅袍,盡管這些茶品類人們耳熟能詳,卻至今沒有誕生一個能和茅臺比肩的中國品牌。
“有品類無品牌”一度是茶行業最真實的寫照。
對于這個局面,茶里 CMO 林川認為,主要原因在于中國傳統茶行業的“三段非標”。
前兩段非標是指中國茶葉主要依靠人工種植、采摘以及炒制,最后一段非標則指在流通環節,茶葉因本身等級、產地、分量等原因,價格千差萬別。
這一方面導致原葉茶品類很難規模化與工業化生產,另一方面也提高了人們在茶葉消費上的認知門檻。
袋泡茶的出現,尤其是立頓在百余年的品牌發展中,通過工業化的加工方式把茶葉變成標準化的茶包,在某種程度上提升了原葉茶的便捷性及普及性。
1972 年被聯合利華收編之后,立頓憑借聯合利華全球龐大的銷售網絡,銷量快速放大。
1992 年進入中國的立頓表現也很不俗。相比中國茶文化的傳統與復雜,沖一杯袋泡茶,配一塊小點心,立頓所傳遞的輕松又時髦的英式下午茶文化,很快被當時的年輕人接受。
再加上親民的價格和定位,進一步降低了消費者在茶消費上的時間和金錢成本,尤其是相比中國傳統茶葉幾十到幾百元不等的價格區間,立頓的優勢更為明顯。
現在,在立頓天貓官方旗艦店里,一款茉莉花袋泡茶銷量最高,券后售價為 39.9 元 100 包,折合下來每包不到 4 毛錢,買 2 套還送馬克杯,堪稱白菜價。
不過,據歐睿咨詢的數據顯示,2015~2019 年的五年時間里,英國、美國和俄羅斯市場的紅茶零售交易量下降了 10%。立頓在全球的銷量也開始下滑。
去年下半年,聯合利華宣布要在 2021 年底剝離旗下茶品牌立頓,消息一出,業界嘩然。
有觀點認為,立頓業績下行的重要原因在于其低端的品牌定位已經深入骨髓,即便立頓仍在尋求產品上的創新和迭代,仍然很難向上突破,抓住當前最具消費活力的群體。
換個角度,立頓的劣勢也是其他品牌的破局機會。
與此同時,高達 4000 億的市場規模,吸引了不少企業轉身沖進茶飲大賽道,整個行業因此熱鬧非常。
作為行業發展的重要助推力,資本自然也不會放過其中的機會。
據企查查數據顯示,僅今年上半年,茶行業就發生了超過 20 筆的投融資,其中不乏凱輝、淡馬錫、嘉御等知名投資機構的身影。
02 中國袋泡茶的崛起
除了行業規模的持續放大,與茶業相關的企業近幾年的數量增長也十分驚人。
據企查查數據顯示,截至 2021 年 7 月 9 日,我國在業/存續“茶葉”相關企業共有 149.1 萬家(包含個體戶)。
回望近十年的注冊量可以發現,2010 年“茶葉”相關企業注冊量僅為 4.15 萬家,到了 2020 年,這一數字為 32.84 萬家。
茶企數量激增的很大一部分原因在于流行于街頭的現調茶飲暴漲,另一方面,也與原葉茶企近幾年的穩步增長分不開。
茶飲市場在業界被分為原葉茶、即飲茶以及現調茶飲三大品類。從產品形態的角度來看,更有助于理解這三大品類的區別:
?原葉茶是指將茶葉經過相對一致的制茶工藝后所制成的不同形態,它保持了茶的天然味道,并且需要沖泡,包括茶葉、茶包、茶粉等;
?即飲茶主要指茶葉中提取出的茶汁與各種飲料基質拼和調配,是茶及茶的風味化飲料,比如瓶裝的農夫山泉東方樹葉、三得利烏龍茶等;
?現調茶則指以茶葉輔以不同萃取方式提取的濃縮液為原料,與其他品類(如果汁、牛奶等)融合而成的新品,比如喜茶、奈雪的茶等。
在中國原葉茶飲市場中,袋泡茶雖然單價不高,但所占份額大。以往,這一市場主要由立頓把持。
隨著年輕群體消費習慣的轉變,以及低端袋泡茶市場的觸頂,中國本土新式袋泡茶企開始崛起。
相比國外品牌,本土袋泡茶品牌更了解中國消費者需要什么,比如香氣、口味、拼配等。
在中國,茶不僅是消費品,也可以作為禮品,因此茶具有雙重屬性。消費分級之后,不同群體、不同場景對于茶的需求也大相徑庭,這就為行業發展提供了一個機遇。
不同的茶企,憑借產品特色、營銷方式以及品牌定位的差異性,都有機會找到忠誠于品牌的那個消費人群。
通過對天貓上原葉茶品牌的粗略梳理,發現目前行業里大致有四類玩家:
第一類是新式茶飲品牌,如茶里、茶小空、Chabiubiu、一刻等品牌的茶包、茶粉、茶棒等;
第二類是國外老牌茶飲品牌,如立頓、川寧、Whittard、TEAZEN 等品牌的紅茶、綠茶、花果茶等;
第三類是傳統茶企品牌,比如大益、八馬、天福的普洱、金駿眉、大紅袍等傳統茶;
第四類則是老字號,比如胡慶余堂、雷允上、吳裕泰等品牌出品的紅豆薏米、桑葚枸杞等功能茶。
此外,由高校開發的“十五鹿”品牌以及喜茶、茶顏悅色、樂樂茶等現調茶飲品牌,也開始嘗試以跨界者的身份入局原葉茶市場。
03 康莊大道≠一路坦途
從里斯咨詢的報告可以看到,盡管原葉茶行業的規模和企業數量在快速增長,但品牌意識仍較缺乏。
作為袋泡茶行業佼佼者的茶里,目前線上線下的市占率在 24% 左右,林川表示:“茶這個行業,是需要沉淀的,茶里還有很長的路要走。”
針對茶企當前的現狀和面臨的挑戰,肖瑤認為,一些新銳原葉茶品牌正在通過技術創新、營銷創新吸引流量,逐漸進入消費者心智,“但原葉茶企業亟需突破產業鏈缺乏工業化、標準化運作的困局,通過持續的創新吸引年輕人,從而打造細分品類的專家品牌。”
前不久,在 FBIF2021 食品飲料創新論壇的采訪中,林川表示,供應鏈和渠道是制約當前茶飲品牌發展的重要因素。
尤其是在競爭激烈的當下,共用供應鏈帶來的產品研發風險以及產能的制約,是新銳茶企發展到一定階段后必須要解決的問題。她透露,茶里自建的工廠將于今年 9 月正式投入使用。
除此以外,茶里還構建了“兩條腿四渠道”的競爭壁壘:即“B端+C端”兩條腿,“酒店+企業+餐飲+電商”四渠道。
目前,茶里的粉絲用戶已過千萬,需要持續通過產品創新,營銷創新去快速拓展新場景、新人群。
另一個原葉茶品牌“小罐茶”的發展歷程對新銳袋泡茶品牌也有一些借鑒意義。
通過將茶葉產品標準化、生產工藝工業化,并以大師技藝為營銷點,小罐茶不僅切中了高端群體對飲茶的便利性需求,也從場景化角度滿足了年輕消費者的多維度要求;
此外,小罐茶的高顏值和重體驗,讓茶葉的禮品屬性進一步得到強化,送小罐茶不僅僅是送茶本身,更會被理解為是送品位。
不過,如今的小罐茶又賣起了大罐茶,意在從高端向中端發展,以獲取更廣泛的消費群體。這一變化可能會在短期提升銷量,但從長遠來看,亦有可能導致之前建立起的高端品牌心智逐漸淡化,并在日益激烈的競爭中失去先發優勢。
企業能否快速爆發,常與營銷有關,但能走多遠,則需要企業內部多方協同。
作為一個工業化程度較低的行業,原葉茶企的品牌化之路顯然會更艱難。
除了要提升工業化程度,還要與時間賽跑,在自建供應鏈體系、提高生產效率的同時,還要保證產品的持續創新和迭代能力,進一步強化品牌識別度。
做到這些仍然不夠。作為企業,其成長的根基在于組織和人員架構。
正如林川前不久在第一財經商業數據中心 CBNData 主辦的“看長 · 2021 中國新消費品牌增長峰會”上所說,“每年都有非常多的新品牌走出來,但每一年留下的品牌也不是特別多。”
顯然,重視整體組織運營和人才培養,并思考如何提升品牌力是目前新銳茶飲企業持續要做的事情。
摘自-長江創創社區
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