中國應(yīng)讓民企分享更多體制福利
時間：09-07-10 來源：世紀海翔
中國應(yīng)讓民企分享更多體制福利
近日蒙牛乳業(yè)（02319.HK）公告稱，中糧與厚樸基金以每股17.60港元的價格購入蒙牛乳業(yè)新增發(fā)的1.738億股，約占增發(fā)后蒙牛乳業(yè)總股本的10.01%。同時，蒙牛管理層設(shè)立的金牛、銀牛公司和老牛基金會再向中糧和厚樸出售總計約10.01%的股份，雙方共持有超過20%的股權(quán)成為蒙牛第一大股東。
這是似曾相識的一幕，2008年9月3日，同樣是民營企業(yè)的匯源也曾計劃以24億美元的價格出售給可口可樂公司，后因涉嫌壟斷而夭折。作為中國乳業(yè)中最大的民營企業(yè)，蒙牛此次出售的對象是央企。
我們認為，此次蒙牛售股主要原因是創(chuàng)業(yè)者套現(xiàn)驅(qū)動。觀察匯源和蒙牛可以看出共同點，創(chuàng)業(yè)者將企業(yè)做大到一定程度后，面臨激烈的競爭，進入發(fā)展瓶頸期，而人才、資本與技術(shù)等要素也不支持能夠闖出新的天地。因此，朱新禮、牛根生等人選擇套現(xiàn)是不得已的選擇，而他們也有共同的去向，即進軍上游行業(yè)。朱要去種植果樹，而牛則用自己的老牛投資基金聯(lián)合美國私募基金KKR和中國香港私募基金鼎暉投資蒙牛現(xiàn)代牧業(yè)。他們?nèi)舳继赚F(xiàn)成功，則可以依靠向自己曾創(chuàng)下的加工企業(yè)提供原料，獲得穩(wěn)定的持續(xù)的收益，這在商業(yè)上是最好的選擇。
去年，三聚氰胺危機爆發(fā)后，中國乳業(yè)遭遇集體重創(chuàng)，蒙牛也不例外，進而發(fā)生的股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)、特侖蘇危機等，嚴重削弱了這家民營企業(yè)的市場形象，并影響了它的發(fā)展。公司高管此時對未來信心顯然不足，選擇套現(xiàn)，也可以消除創(chuàng)業(yè)收益灰飛煙滅的風險。
導(dǎo)致蒙牛此類民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)者退出的因素，并非所有制問題，而是一些民營企業(yè)本身發(fā)展難以為繼。造成這一問題的主因是，經(jīng)過若干年高速發(fā)展，中國一些行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場相對飽和，成本上升等因素增加了競爭壓力，企業(yè)也缺乏足夠現(xiàn)代化的管理人才，技術(shù)創(chuàng)新也后繼無力。如何從一家草根色彩很重的民營企業(yè)進化成一家具有現(xiàn)代企業(yè)制度的公司，是中國民營企業(yè)普遍面臨的問題。
有一種頗為流行的觀點，蒙牛案例表明民企發(fā)展受到限制，這種說法不太準確。在一些受到管制的領(lǐng)域，民企受到歧視，但是乳業(yè)、果汁以及家電等開放性行業(yè)，則處于完全市場競爭狀態(tài)。匯源和蒙牛在各地的投資也都受到了當?shù)卣臍g迎和支持，并提供土地、稅收優(yōu)惠等好處，蒙牛用了6年時間從100萬元投資到實現(xiàn)100億的銷售額，沒有地方政府和銀行的支持，是不可能實現(xiàn)的。
問題的實質(zhì)在于，在經(jīng)濟危機期，國企總是獲得政府強有力的支持，而民企則待遇不同。今年以來的信貸主要流向了國有大型企業(yè)，一些地方政府甚至積極吸引央企并購當?shù)孛衿蠡蛘叩胤絿蟆＿@讓一些民企處于不公平的市場環(huán)境，從而讓民營企業(yè)信心不足，造成了一些民營企業(yè)傾向于選擇國資背景，這樣可以享受體制福利與保障。
民營企業(yè)問題首先來自本身，過去需求方市場是民營企業(yè)超速發(fā)展的主因，一旦市場飽和，民企自身的能力將決定未來的命運，民企需要一次自我改造運動，被并購可能是無奈選擇。其次，政府應(yīng)該逐步開放壟斷領(lǐng)域，允許民營企業(yè)公平參與，享受國民待遇；其三，在危機處理時，需要無差別的對待國有和民營企業(yè)，中國經(jīng)濟實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的希望在于民企。
摘自—21世紀經(jīng)濟報道
| 上一篇 | 下一篇 |
|---|---|
| 人民幣國際化不需要挑戰(zhàn)美元 | 投機者的盛宴 |
