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再考國美

時間:10-05-19 來源:世紀海翔

再考國美

雖被判入獄,大股東黃光裕,仍將繼續爭奪國美電器控制權。而“可轉債”贖回風險,亦是對二股東貝恩和國美電器董事會的考驗

有期徒刑14年、罰金6億元、沒收財產2億元,5月18日,對國美電器(0493.HK)大股東黃光裕的這一判決結果,在外界的預期之中。

這是一個并不意外的結果。”當日,剛剛續任國美電器非執行董事的一位貝恩投資人士對本報記者說。2009年6月,在黃光裕出事7個月后,貝恩出資29.5億港元,獲得國美電器第二大股東地位。

國美電器亦因“單位行賄罪”被判罰500萬元。對此,國美電器稱“罰金對國美的經營不會造成實質性的影響”。而在這位貝恩人士看來,“將國美電器拉入訴訟漩渦,僅僅是為了使個人的刑期縮短。我們在入股前對國美電器做過盡職調查,并未發現有幾百萬元的資金經過國美賬戶并用于行賄。那完全是大股東個人的決定。”

被判入獄的黃光裕,對自己一手建立的國美電器的控制權,仍在繼續爭奪。在5月11日的國美電器年度股東大會上,黃光裕夫婦對貝恩投資推薦的三位非執行董事人選,投出了反對票。

在一年前開始的入股談判中,我們與大股東并沒有任何接觸。大股東今年以來對上市公司的一系列行動顯示,其對貝恩投資入股是抵制的。”上述貝恩人士坦言。

而在目前的國美電器董事會,貝恩已經獲得了更多的支持。5月11日,雖黃光裕夫婦反對,但國美電器董事會仍強行通過了對“包括貝恩投資亞洲董事總經理竺稼在內的三位非執行董事”的任命。

不過,黃光裕仍有后手,那就是其手中握有的近300家“未上市”國美電器門店。對此,這位貝恩投資人士表示,“我們也有所準備”。

不清的關系

在2008年11月黃光裕出事后,國美電器一直在努力“將大股東案件對公司正常運營的影響降到最低”。

2009年1月,陳曉接替黃光裕出任董事局主席兼總裁之后,國美電器更是主動與黃光裕案件劃清界限。國美電器副總裁何陽青曾多次表示,“通過去年一年的內部管治和結構性調整,國美電器戰略轉型策略已見成效,不僅經營業績優異,而且資金充裕,資本結構穩健合理。”

而貝恩投資入股國美電器,則是在大股東黃光裕不知情的特殊狀況下進行的。“去年,我們在入股談判時,大股東的案件還處于調查階段,其本人根本無法與外界接觸。我從來沒有與其直接接觸,所以我們一直也不清楚大股東的態度。”前述貝恩投資人士坦言。

在不了解大股東態度的情況下,以竺稼為首的貝恩投資談判團隊,最終作出的投資國美電器的決定。這顯然是一步險棋,當時,包括TPG、KKR、華平基金在內的其它潛在投資者,均因為這一不明朗的因素選擇了放棄。

對此,這位貝恩人士稱,“投資,總是要有風險的。目前,在貝恩入股后,國美電器的經營得到了恢復,而從股價來看,我們的投資回報率已經超過了一倍。顯然,整體來說,這次投資符合我們的預期。”

不過,2009年11月,在黃光裕案進入審判程序后,恢復與外界接觸的黃光裕夫婦開始意識到,他們可能會失去對國美電器的控制權。

在一位國美電器人士看來,正是為了爭奪控制權,黃光裕夫婦在與律師溝通后,將一直在試圖與其劃清界限的國美電器,以單位行賄罪的罪名拉入了訴訟。而國美電器則選擇了默認,試圖大事化小,渡過危機。

5月18日,在判罰500萬元的結果出來后,何陽青對記者稱,“國美電器對司法機構的判決結果表示尊重。至于是否上訴,我們正與法律專家積極探討。”

黃光裕的后手

貝恩已經意識到,黃光裕并不希望失去對國美電器的控制。

如果說,將國美拖入官司還有利于其本人縮短刑期,那么,5月11日的反對票,對其本身也沒有任何好處。在我們入股后,國美電器的業績和股價的上升,最大的受益者是大股東。如果我們出局,給上市公司帶來損失,大股東同樣要受損。”上述貝恩投資人士說。

這位人士還對本報記者強調說,“之所以當天會出現大股東占上風的結果,是因為大摩等機構投資者當天沒有到現場投票,這些機構投資者后來也向貝恩和國美董事會表示了歉意,表示今后一定到現場投票。這樣的話,以后就不會再出現這樣的結果了。”

為了進一步增加保險系數,貝恩投資還宣布,計劃在2011年5月、下一年度的股東大會召開前,將其持有的2016“可轉股債”提前轉化為股份。這位貝恩人士稱,“這將增加我們這些機構股東的投票權,可以從根本上避免再出現這次的投票結果。”

雖然,我們入股沒有得到大股東的認可,但是,我們與董事會和管理層達成了共識。這對國美電器未來的發展是有好處的。”這貝恩人士稱。

在董事會和股東大會上,黃光裕夫婦(通過代理人)似乎很難獲得翻盤的機會。不過,他們仍有后手,那就是其手上擁有的近300家未上市門店。

據本報記者了解,這些門店目前由上市公司代為管理,按照原計劃,應在2011年底優先注入上市公司。但隨著黃光裕與貝恩和國美電器[2.25 -2.60%]董事會的矛盾日益公開,不排除大股東不再將未上市門店交給國美管理的可能,甚至是放棄注入上市公司。

對此,這位貝恩人士表示,“對此,我們也有所準備。這意味著雙方將進入博弈階段。但這樣的結果對上市公司和大股東都沒有什么好處。我認為,不太可能出現這些未上市門店另立門戶或轉讓給他人的可能性。”

可轉債”風險

對國美電器來說,被罰款500萬元,的確算不了什么。

一直威脅國美電器發展的風險,是其2007年5月發行的總規模達到46億港元的“舊2014可轉股債”。2009年6月引入貝恩投資,也正是為了化解這一風險。

本報記者了解到,在2009年8月通過發行“2016可轉股債”和供股等方式引進貝恩投資的29.5億港元后,國美電器又在2009年9月回購了本金為人民幣13.26億元的舊2014年可轉換債券,并向機構投資者新發行了總投資達到23.37億元的“新2014可轉股債”。

5月18日,國美電器再次發布公告稱,已于當天動用26.26億元的資金,贖回了剩余的“舊2014可轉股債”。國美電器董事局主席陳曉表示,“由于目前的股價與當初合同約定的4.46港元的轉股價相差太遠,我們選擇了提前贖回,而公司目前的資金實力完全可以應對這次贖回。”

上述貝恩投資有關人士也表示,“在這次提前贖回舊2014可轉股債后,公司的主要債務就是新2014年可轉股債和2016年可轉股債。其中,我們的2016可轉股債將選擇轉股,而23億元的2014可轉股債,由于利息較高,所以,短期內,國美電器沒有贖回的壓力。”

摘自—21世紀經濟報道

   
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流動性調控的總量與結構困境不對等的博弈
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