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家電江湖恩怨起底

時間:10-08-24 來源:世紀(jì)海翔

家電江湖恩怨起底

一位國美電器高層曾對本報記者直言,“很多供應(yīng)商表態(tài)支持國美,無非三種原因,一是擔(dān)心國美死不掉秋后算賬,二是礙于面子,三是怕蘇寧一家獨大。”

這就是“只有永恒的利益”的家電江湖。

2006年7月,力促中國家電連鎖行業(yè)最大并購案的雙方——黃光裕和陳曉,如今成為了針鋒相對沒有回旋余地的死對頭。

2008年,大中電器被黃光裕收購后,懷揣36億元現(xiàn)金“光榮退休”的張大中,如今卻被視為黃光裕家族求助的對象。因為,在外界看來,曾經(jīng)被陳曉背叛的他,有理由向黃光裕伸出援手。

而黃光裕昔日最大的敵人、曾公開宣稱“做不過國美蘇寧就白送黃光裕”的張近東,則已利用國美內(nèi)訌之機,實現(xiàn)了蘇寧在銷售規(guī)模和利潤方面對國美的趕超。

同樣正在關(guān)注這場爭奪的,還有中國幾乎所有的家電制造企業(yè)。一位彩電企業(yè)高管對本報記者表示,“對于供應(yīng)商來說,最重要的是國美的穩(wěn)定,但目前來看,國美電器經(jīng)營受到影響已成為必然,我們也要有相應(yīng)的準(zhǔn)備。”

四巨頭往事

2006年初,黃光裕、張近東、陳曉與張大中,曾經(jīng)有過一個中國家電連鎖業(yè)最高級別的會談。

當(dāng)時,陳曉提出了一個“四大電器連鎖商業(yè)交叉換股甚至合并”的提案,當(dāng)時的永樂電器在與大摩等機構(gòu)投資者簽署的上市對賭協(xié)議中的威脅中,已經(jīng)陷入了全國性擴(kuò)張導(dǎo)致利潤下降的泥潭中。

而當(dāng)時的張大中,則由于上市沒有成功而兒子無意接班,一直在尋求全身而退的方式。但當(dāng)時最為成功的兩大電器連鎖的掌門人黃光裕和張近東,對于陳曉的提議似乎并不感興趣。

在兩巨頭意興闌珊的情況下,張大中和陳曉率先走到了一起。2006年4月雙方達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并對外宣稱不排除一年后合并的可能性。

也許是陳曉與張大中對外聲稱的“挑戰(zhàn)國美”宣言刺激了黃光裕,他開始重新考慮陳曉當(dāng)初的提議。三個月后,國美和永樂實現(xiàn)了合并。在與永樂員工告別后,陳曉孤身一人加盟國美電器出任CEO。在外界看來,陳曉從老板變成了“寄人籬下”的職業(yè)經(jīng)理人。

但陳曉棄大中而轉(zhuǎn)投國美,卻“傷害”了張大中。雙方因為1.5億元保證金,一度鬧上了仲裁法庭,乃至張大中逢人便稱陳曉“小人”。

不過,張大中之后卻選擇了與陳曉同樣的道路。2007年,堅稱要出售大中的張大中,與張近東走到了一起,在一年的接觸后,張近東答應(yīng)了張大中30億元的報價。不過,最后時刻,黃光裕一舉將收購報價提高了6億元。最終,張大中選擇了黃光裕,拿錢離場。

供應(yīng)商的焦慮

家電連鎖業(yè)目前的亂局,讓之前已飽受擠壓的上游家電企業(yè),倍感焦慮。

7月14日國美電器新任總裁王俊洲和海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁周云杰簽署了未來三年500億元的合作大單。8月19日周云杰對本報記者采訪表示,“目前,我們在國美電器每年的銷售收入都有100多億元,三年500億元的目標(biāo)并不很難達(dá)到。最為重要的是,我們簽約時,國美電器的爭奪戰(zhàn)還沒有上演。”

不過,家電制造企業(yè)顯然很難置身事外。6月24日,陳曉已表明了要與大股東翻臉的態(tài)度,在這樣的情況下,海爾、LG電子和夏普與國美簽署的大訂單,不可避免地被解讀為“對現(xiàn)有管理層的支持”。

事實上,家電廠商同樣支持過黃光裕。周云杰表示,2008年11月,黃光裕出事之后,國美電器借22周年之機,與供應(yīng)商簽署了300億元的采購大單。國美電器副總裁李俊濤曾表示,“當(dāng)時是一場做秀,但這次做秀讓國美度過了最危難的時刻”。

“當(dāng)時我是第一個趕到北京與陳曉、王俊洲見面的供應(yīng)商高管,并與國美電器高管進(jìn)行了深度交流。”周云杰說。

但如今,在黃光裕和陳曉之間,家電企業(yè)將如何選擇?

“對于現(xiàn)在的情況,我還沒有跟陳曉溝通過。但我一直在關(guān)注眼前的情況,最終無論是A方案還是B方案,我們都希望能保持與消費者的溝通。”周云杰說。

事實上,對于家電廠商來說,并不希望出現(xiàn)“國美電器倒掉后,電器連鎖行業(yè)只剩下蘇寧一家獨大”的情況。

一位家電企業(yè)高管對記者坦言,“如果只有一家零售商,那么供應(yīng)商的議價能力將進(jìn)一步下降。”而李俊濤也曾對本報直言,“很多供應(yīng)商表態(tài)支持國美無非三種原因,一是擔(dān)心國美死不掉秋后算賬,二是礙于面子,三是怕蘇寧一家獨大。”

國美電器“失控”路線圖


2004年至2009年,通過出售國美電器股權(quán),黃光裕累計套現(xiàn)93.26億港元。但其在國美電器的持股比例,亦由75%下降至34%,失去了對國美電器的絕對控股權(quán)。

2004年7月,國美電器65%股權(quán)借殼上市之后。黃光裕持股74.9%。

2004年12月,黃光裕向華平等機構(gòu)出售股份,套現(xiàn)13.75億港元。黃光裕持股比例下降至65.5%。

2006年2月,華平9.8億港元入股,獲得國美電器8.44%股權(quán)。黃光裕持股比例被攤薄至60.64%。

2006年3月,黃光裕將所持國美電器剩余35%股權(quán)注入上市公司。黃光裕持股比例上升至75.67%。

2006年4月,黃光裕向摩根士丹利、摩根大通等配售股份,套現(xiàn)12.46億港元。黃光裕持股比例下降至68.26%。

2006年7月,國美電器換股收購永樂。黃光裕持股比例被攤薄至51.18%。

2007年5月,國美電器增發(fā),黃光裕持股比例被攤薄至48.06%。

2007年9月,黃光裕出售股份,套現(xiàn)23.36億港元。黃光裕持股比例下降至42.84%。

2008年1—2月,國美電器回購黃光裕所持股份,黃光裕套現(xiàn)22.37億。黃光裕持股比例下降至39.48%。

2008年4月,黃光裕出售股份,套現(xiàn)21.32億港元。黃光裕持股比例下降至35.55%。

2009年6月,黃光裕部分減持并參與國美電器增發(fā)。黃光裕持股比例攤薄至33.98%。

2009年6月,貝恩出資18億港元,購入國美電器“可轉(zhuǎn)債”。2016年之前,若貝恩所持“可轉(zhuǎn)債”轉(zhuǎn)股,黃光裕持股比例將被攤薄至30.67%


摘自—21經(jīng)經(jīng)濟(jì)報道

   
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