肖風：區塊鏈時代，“公司”將不復存在
時間：20-06-16 來源：高山大學
肖風：區塊鏈時代，“公司”將不復存在
先從結論講起：區塊鏈不僅僅是一個技術或者一個工具。如果要真的讓區塊鏈系統運行起來，關鍵不在技術，而在于經濟模型有沒有設計完善。目前為止，全球區塊鏈社群都很少有人注意到這一點。
幾個月前，MIT教授、圖靈獎得主Silvio Micali，請了MIT一位幾乎要獲得諾貝爾經濟學獎的經濟學家做他的首席經濟學顧問。
原本計劃未來兩年內，每個月拍賣兩次token，結果主網上線賣了一次以后，就因為系統設計不完善的因素至今沒有進行第二次拍賣。
原因是什么呢？不是技術不行，Micali的共識算法能讓大規模的陌生人協同一致工作，非常先進。區塊鏈的分布式網絡技術也并不復雜。
為什么token上線整個系統崩了？因為經濟模型出現了很大問題，讓不同層次參與token拍賣的人互相之間進行零和博弈。
而區塊鏈絕不是“Yes or No”的玩法，在經濟學上不能進行零和博弈。目前為止，中國大部分區塊鏈項目都在工匠層次談技術，沒有從經濟模型的角度談如何構建一個好的博弈結構。
區塊鏈的難點也在這兒，怎么設計博弈架構？怎么讓所有利益相關者各取所需，讓他們愿意在自組織且社區化的架構里持續正向地參與，變成一個無限循環擴大的游戲，而不是賭場。賭場一把下去，有贏家、有輸家，游戲就結束了。
將生態設計為無限循環這點非常重要，但知道這個重要性的人不多，而能夠設計出一個永續的經濟模型出來的人更是少之又少。
怎樣理解區塊鏈的重要性？
人類社會從工業革命走到現在。過去工業革命對原子結構及物理結構進行了改造，現在我們對數字結構、比特結構進行改造和重構。
這個過程中，有一系列的工具幫助我們完成從工業社會到數字社會到信息社會的轉移。互聯網、物聯網、云計算、AI以及區塊鏈，都是幫助我們完成這場轉移的工具。
互聯網讓我們第一次可以低成本、大規模地去收集海量數據。物聯網將來也可以把機器發生的數據都收集起來。但僅僅收集起來還不夠，還要有低成本的、高效率的數據存儲和分析，這是云計算和AI可以解決的。
所有互聯網公司最底層的技術邏輯都是同一個：收集客戶的行為數據，對客戶進行精準畫像，再精準匹配內容。
今日頭條匹配知識信息；百度匹配搜索；騰訊匹配社交。他們之間的差異只是提供的服務以及匹配的內容不同而已。
美洲的發現讓人類社會的物理空間突然一下拓展了很多，現在我們拓展另外一個空間：數字空間。
將人類社會從物理空間遷徙到數字空間，是我們正在完成的第二次地理大發現，這比當年哥倫布、麥哲倫所謂的地理大發現意義還要重大的多。
在這樣一個數字化的遷徙過程中，區塊鏈構成一個重要的環節：提供低成本、高效的方式信任數據。
當我們藉由互聯網搜集數據達到一定量的時候，數據就產生了質變，成為了數字經濟新的石油。
為什么說區塊鏈能成為低成本且高效率的信任解決方案呢？這是區塊鏈的數據庫結構和記錄數據方法決定的。
從技術角度來說，區塊鏈的數據庫結構被設計成一個所有人只能往上加數據，沒人有權修改和刪除數據的鏈式數據庫。
從數據錄入方法來看，我們叫做分布式賬本。你的數據不能由你往上加，只能由別人來加，而且別人是隨機產生的，是一個第三方的陌生人，因此無法賄賂，也沒必要去記假賬。同時，你的數據要有人確認才能往上記。這導致全網都知道，不可抵賴。
就好比村里張三跟李四借錢，通過村里的喇叭廣播給全村人說張三今天找李四借了100塊錢，大家幫我記一下。這樣張三以后都不能賴賬了，因為全村的人見證了他借錢的過程。
這樣我們就可以輕易相信，記錄在區塊鏈上的數據是真實的。
現實世界里，為了保證企業賬本真實，社會有一個強大體系在運轉。我們有《會計法》，《刑事訴訟法》，有財政部、會計主管部門、會計師事務所，有公安局、檢察院、法院、監獄等。這一切的都為了威懾你不要造假，造假造大了，要負刑事責任坐牢的。
有人說比特幣挖礦消耗能源，那么和上面這套社會體系比，到底誰消耗能源更多，真的不一定。
這是兩個不同的系統，現實世界的系統是一套不要作惡的系統，區塊鏈系統是不能作惡的系統。哪個更真實？
那我寧愿選擇不能作惡的系統。谷歌的口號是不作惡，而區塊鏈公司的口號是不能作惡。
區塊鏈怎樣沖擊商業制度？
與數字化經濟最相適應的規則，就是區塊鏈這套不能作惡的規則。
這也是為什么區塊鏈對我們未來的商業制度，甚至對社會制度和社會治理會帶來巨大變化的關鍵所在。
什么樣的巨大變化？區塊鏈的商業項目結構，跟我們所熟悉的公司完全不一樣。區塊鏈世界里沒有公司和產權保護。
2009年1月3日，有人將比特幣區塊鏈編寫并放在互聯網上，它沒有股東和股權，沒有董事和董事會，沒有管理層和員工，沒有辦公地點和服務器，沒有運維人員，也沒有在任何地方做法律注冊。
這樣一個沒有法律地位的系統，運行了10年，每秒鐘都有人利用比特幣系統交易，匯兌和支付。在過去10年里，這個無主網絡沒有出現過一秒鐘的宕機和一筆錯賬。
這個系統每十分鐘結一次賬，每十分鐘付一次工資給為這個系統工作的人。
什么叫為這個系統工作？就是挖礦，就是競爭為比特幣系統記賬的行為。
為什么說區塊鏈與數字經濟最相適應？這是由數字經濟的特點決定的：
第一，數字經濟的產權極其難以確權和保護。數據流動性非常的快，一個按鍵就跨界流動了，所以產權保護是極其困難的事情，保護付出的成本可能高于不保護得到的好處。
第二，數字資產不具有獨占性，越分享越有價值。和物理資產不同，這瓶酒我喝完了別人就不能再喝。但數字和數據越分享價值越大。
區塊鏈項目所有的代碼都是徹底開源的，無需許可。
我們經常看新媒體上說，中國區塊鏈技術全球領先，因為某某公司申請了多少個專利，這是違背區塊鏈精神的。
不做產權保護，那怎樣保護工程師的利益呢？區塊鏈上的token經濟設計也應運而生。比特幣也好，以太幣也好，其他的很多區塊鏈項目上的token也好，都代表著貢獻者應得的價值。
第三，數字資產或者數字經濟是零邊際成本的。這是與工業經濟非常大的一個區別。
創作一首歌的成本是固定的，但在工業經濟時代，要把一首歌分享給一萬人，需要壓制一萬張唱片，每多壓一張，邊際成本增加一份。
但通過互聯網分享給一萬人，它的邊際成本是零，經濟交易變得無摩擦。
這也帶來一個問題：為什么還要用公司這種方式來組織經濟？諾貝爾經濟學獎得主科斯教授說，“公司之所以存在，是因為公司內部組織經濟活動的成本低于市場的成本。”
如果經濟的摩擦系數變成零或者趨近于零，我們就不需要用一個自上到下的中心化決策機制來進行商業決策了，這是去中心化的根源。
什么叫經濟越來越數字化？
有一個很好的案例：
去哪兒創始人莊辰超賣掉去哪兒后做了一個新的創業項目，叫便利蜂。在全國以很快的速度開了1000多家便利店。
其實便利店店長需要很多經驗，不可能一年內培養1000個店長，那他憑什么短時間開出這么多店呢？
因為他把店長所需的經驗全部數字化了，在后臺用數字化的大腦指揮。店長只要稍加培訓，不需要有思想。后臺會告訴你每天幾點應該蒸幾個包子，就能確保食物最新鮮，同時別人不用等。
這個案例說明數字化已經進入到了我們認為不大可能數字化的地方，所以區塊鏈就有用處了。
數字經濟的特點和經濟數字化的程度決定了商業模式將會受到沖擊。token融資取代股權融資，權益分配結構有了根本上的變化。一般項目是在股東間分配利益，而區塊鏈項目利益分配不是在股東之間，是在參與者之間。
一個典型的區塊鏈項目，會留20%的token給創始團隊設立架構，上線主網，用20%的token成立非盈利基金會維持主網運作，用20%的token成立開發者和生態基金，再拿20%的token去私募，鼓勵更多的開發者在系統上開發應用或者優化網絡給投資者。持有token的人不是股東，只是持有份額。
這就帶來了一個巨大的變化。
在工業經濟時代，企業需要規模效應來降低成本，以賺最多的錢，這種方法是加法效應。
在互聯網時代，互聯網公司追求的是網絡效應。
區塊鏈在網絡效應之上，再上了一個新的臺階：生態效益。在去中心化的系統下，任何人都可以加入網絡里來，不需要得到許可，商業邊界是無邊無際的。
將來大部分的區塊鏈應用都不會以公司這種組織形態出現，而會以互助社、協會、非盈利基金會、聯盟等方式出現。
比如Facebook做Libra，就必須放棄中心化控制。Libra白皮書里說將來會有100個會員，每個會員有一票投票權，Facebook自己也只有一票投票權。這就是區塊鏈。
其實自古以來，商業項目并不都以有限責任公司或者股份公司來實現。
截至今天，全球前十大保險公司至少有5家還是以互助保險的方式來經營的。
全球前十大基金公司有一家叫領航（Vanguard），就是沒有股東的，是一個合作社。它管理著4.6萬億美元，因為不需要為股東盈利負責，基金管理費只收滿足公司運營費用額度，所以歷來以基金管理費極其低廉著稱。
中國也逐漸轉變監管邏輯，三四年前保監會開始引入了互助保險制度。在這之前中國是沒有互助保險的，都要股東才能發起保險公司。這種變化會逐漸走到舞臺中央。
Q&A
Q 您有沒有總結過投資策略和方法論？
首先是建立聯系，去敲門。2015年我們決定進入區塊鏈，從底層技術開發到應用都自己下水干過，也踩過坑。通過5000萬美元的基金跟極客們建立聯系，算是當時全球比較早的專門投區塊鏈的基金。
那時候區塊鏈創業者都還很苦，錢往桌上一放，所有人都跟你學兩句中文。15年末我們已經投了二三十家公司。目前投了150家企業，建立了生態效益。
Q 作為前輩大佬，您怎么看待80后90后創業者？
我們這個年齡的人其實很缺乏80后90后那種沖勁，區塊鏈世界大部分也應該是他們的。
我們經歷太多，合規性會多想一點，所以不大適合一夜爆紅的項目。
我們的定位是盡量往合規上靠。比如說數字貨幣交易投資，我去能發牌照的地方申請牌照，并且要在香港、東京和紐約這樣的國際金融中心來申請。這可能是我們有獨到經驗的地方。
Q 您覺得Libra能順利推出的前提條件是什么？
我認為只要改兩點，就有很大可能性會推出。
第一、不要跟5個國家貨幣掛鉤，百分百與美元掛鉤。
第二、不要把保證金交給市場機構來投資，百分百存在央行，這樣就沒波動。
Q 能不能舉個區塊鏈運用的具體實例？
比如通過區塊鏈實現肉牛抵押。
以前肉牛雖然貴，但不能做抵押物。現在用一個不可拆卸的項圈套在牛脖子上，通過傳感器鎖定每只牛的身份、體溫，計步，設置電子圍欄等，給牛做數字化描述，并且把這些數據發到區塊鏈上，保證數據真實性。
這樣銀行就能接受活牛抵押貸款，牧民通過抵押增加經營規模，掙更多錢。
Q 有種說法是比特幣未來會代替黃金，您怎么看？
我覺得不是替代，兩個都會存在。比特幣波動大，但夏普比率高于1，依然是很好的資產，但不要把全部錢和短期的錢放在里面。
比特幣跟黃金相像的地方有四個：
①都跟主權沒有關系，可以用來避險
②生產都需要很高成本，挖礦也要成本；
③都沒利息；
④統一標準，全球都認可。
唯一的不同是黃金儲藏和攜帶極其困難，比特幣手機里一個數字錢包就行了。
Q 哪個國家區塊鏈技術和應用的發展前景比較好？
美國和中國。數字化世界跟互聯網一樣，兩極分化嚴重，需要人口支撐。
Q 您認為什么行業最有可能先應用區塊鏈？
但凡用互聯網能解決的就不需要有區塊鏈。
互聯網和區塊鏈將來可以把龐大的機器組織協同起來，完成機器之間的價值交換，形成獨立的機器驅動的經濟商業。
比如無人駕駛汽車。區塊鏈能確保汽車不被挾持，還可以實時給汽車結算，完成機器之間的報酬分配。
摘自—高山大學
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